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机电安装工程施工质量保证措施
该工程中标后,我们将作为重点工程组织施工,质量目标定为:分项、分部工程一次交验合格,工程项目为省部优质工程,争创鲁班奖。为实现这一目标,特制定如下措施:
1.在工程施工前,严格按ISO9002 质量体系标准,编制详细的项目质量计划,明确质量控制点、责任人及奖惩措施
2.建立项目质量保证体系,加强质量保证体系正常运转,设置技术质量监督部门,来保证质量
3.装修工程开始,机电工程部应同装修单位密切合作,相互配合,做出装修工程标准样板间
4.建立质量控制要点,对施工全过程分阶段、环节进行质量控制,每个控制环节为一个停检点,上道工序合格后才能进行下道工序的施工
5.严格坚持技术管理制度,在图纸会审的基础上,编制切实可行的施工方案,并经论证和审批,施工前进行认真的技术交底,主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工程师组织交底,并有书面记录
6.严格按图纸、要求、工艺、规程组织施工,发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理
7.加强质量监督检查工作,严格控制施工过程中的工程质量通病,把好各道工序质量关,隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后,才能进行下道工序施工,施工中原始记录要填写真实齐全
8.实行材料审核制度,在材料选购前先提供样板及技术数据供建设单位认可,并将认可的样板放置建设单位处,供建设单位代表随时查核。材料到工地后,马上组织建设单位及监理部门按认可的样板进行验收及记录
9.严格履行材料的检验制度,并做好记录,建立必要的各种管理台帐,各工序操作人员在使用时,必须核对各种材料清单,检查无误后方可使用。不合格的材料、半成品不允许使用在工程上。各类管道支架先做一个样板报建设单位认可,然后按照认可的样板大量施工
10.建立操作岗位负责制,主要工程实行样板挂牌制,按工艺卡施工
11.抓好重点部位,关键部位的管理和施工,对重点部位进行重点控制
12.配齐现场施工机具、设备,提高施工生产机械化水平,改善劳动条件,提高工
程质量
13.配置必要的检测仪器,按国家《计量法》要求,管好用好施工用全部计量器具,确保测量数据准确
14.实行严格的奖罚制度,确保创优目标的实现
15.尊重建设单位、监理单位和xx市质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作
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