XX教育机构职位说明书.doc

编 号 TTR03 共 3 页 第 1 页 部 门 岗 位 职 责 第一条 为进一步明确各部门工作权限，特制定本职责。 校长 副校长（略） 　 校长助理 （一） 秘书性工作办理。 　 （二） 公司行政管理。 （三） 公司文化的筹划与建设； （四） 公司形象的包装与实施 ； （五） 公司各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订。 （六） 公司长期计划拟订、检查及修订。 　 （七） 其他董事长、总经理及副总经理交办事项。 市场部 （一） 销售计划和销售管理办法的拟订和执行； 　 （二） 　产品订价和行销途径、销售促进活动的研究与设计； （三） 公司各个时期营销目标的全面完成； （四） 产品市场潜力调查及市场情况分析； 　 分销商、代理商筹划管理与指导； 市场的挖掘与培育； 　 （七） 本部门员工的管理及考核。 　 　 客服部 产品销售各个阶段的客户培训； 产品销售后的各类协调工作； 客户服务资料的搜集和健全，需求的定期分析和客户信息的反馈； 促销活动的具体配合； 员工招聘中有关产品知识培训。 技术部 产品技术标准的贯彻执行； 编 号 TTR03 共 3 页 第 2 页 部 门 岗 位 职 责 技术资料的会审和技术交底工作； 系统安装调试及后续技术支持； 系统安装运行后的的技术跟踪服务； 产品营销过程中的技术配合、支持和服务； 校园网、城域网管理平台的设计开发及管理和服务； 有关项目的客户联络以及供应商技术信息的沟通。 公司计算机和其它技术设备的维护。 第九条 办公室（行政） 公司内部会务和以公司名义承办（协办）各类会议的会务工作； 根据总经理授意起草综合性工作计划、总结和其它文字资料； 公司印鉴、介绍信的管理和函电、传真件的收发工作； 公司文本资料和合同管理； 办公用品的管理及公司财产的管理； 公司内部协调和外部联络； 用车管理及客户招待餐费管理； 其它行政管理和后勤保障工作。 第十条 办公室（人事） 组织结构、单位与权责划分的研究、分析及改进建议的提出； 人力资源发展计划的拟订、检查及修订； 人员的招聘、任免、考勤、考绩、奖惩、升迁、退休、辞退等事项的办理。 员工培训计划的拟订及实施。 员工福利、保险、退休等办法的拟订、实施。 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管。 （七） 工资、奖金的核算； （八） 人事关系的转移、代理及员工内部人事档案的建立和管理。 （九） 企业工商年检。 编 号 TTR03 共 3 页 第 3 页 部 门 岗 位 职 责 第十一条 办公室 （财务） 财务制度的拟订、执行。 　 一般会计事项的整理、记录及有关凭证、账册、报表、文件的保管。 　 会计报表、决算报表的编制、分析与呈报。 　 税务的处理及其他有关会计事项的办理。 　 预算制度的拟订及预算案的编拟分析、控制。 　 部门预算的调整及追加、追减预算案的编拟。 　 费用支出的审查和工资、奖金、津贴的核发； 日常费用报销。 办公用品的采购。 　 1、职权 组织指挥公司的日常经营管理工作 以法人代表身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘用、辞退、任免、薪酬、奖惩； 审批各项财务支出； 审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划