农信社学习心得体会.docxVIP

农信社学习心得体会 25篇一：农信社中层领导培训学习心得体会 农信社中层领导培训学习心得体会 根据** 市联社的安排，我作为第二批农村信用社中层干 部于 5月 6日来到中国人民银行郑州培训学院开始进行为期 25 天的封闭学习。 在培训学习期间， 我们得到了学院领导的 热情接待，在学习和生活上得到学院教授及同事的大力支持、 热情帮助和耐心指导，让我在一个和谐良好的学习环境下， 汲取了大量知识，阅读了关于经营风险与内部控制、信贷管 理、金融产品经营、领导者的心理及应具备的素质方面的书 籍，听了许多著名教授、学者的讲课，这段时间的学习使我 眼界大开，感触很深，收益非浅，不虚此行。我现将这 天的学习情况及几点心得体会汇报如下： 25 一、信用社内控制度建设 众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体 是不可能健康成长的，而内部控制就是企业“生命体”的免 疫系统。因此，欲使农村信用社不断成长壮大，就必须在大 力拓展各项业务的同时，更加有效地推进其自身免疫系统一 ——内控制度建设，以保证农村信用社的稳健发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 回顾以往的工作，不难发现在基层工作中对内控制度的 认识不到位，很多人有的把内部控制简单地理解为各种规章 制度的制定、装订、汇总，认为做了整章建制方面的工作， 就等于建立了内控机制 ; 有的在把握内控与管理、内控与风 险、内控与发展的关系等问题上认识有偏差，把加强内控与 发展和效益对立起来，在业务拓展和风险防范的抉择中，侧 重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张，造 成违规违章现象发生。因此，由于内控制度过于形式化，造 成了很多潜在的隐患。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 农村信用社要建立怎样的内部控制呢 首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不 开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好 的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维 护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更 难。因为，需要持之以恒，孜孜不倦，一以贯之。从这一意 义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到 位之时。增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的 自律意识。 即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念， 不再是凭“经验”操作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是 从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不 再是事不关己，高高挂起。增强自律意识，从重点对象看， 就是要增强两级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与 管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手 抓，做自律的表率。增强自律意识可以从学习教育、剖析典该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 型、调整人员等三方面入手 二、信用社信贷管理与营销 近年来，随着商业银行纷纷从农村乡镇退出，尤其是从 中小城市逐步淡出市场，支持县域经济的重担全部落在信用 社的肩上。农村信用社不负众望，先后实行了客户经理制、 全员营销等新举措，创新贷款产品，以及农村信用工程的创 建和小额农户信用贷款的推广，信用社投放贷款的规模不断 加大，贷款面不断提升，质量不断提高。但是因内控制度、 管理水平、员工水平及外部经营环境诸多因素的影响，也存 在一些潜在的风险，在一定程度上制约了信用社的稳健发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 如何建立一种适应农村信用社发展的贷款管理及营销 体制呢我认为可以从加强新增贷款管理和完善信贷管理制 度两个方面入手：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 一 ） 加强新增贷款管理，控制不良贷款源头 1、加强信贷人员管理，强化信贷客户经理发展意识、 风险意识、责任意识、法纪意识。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、是深化客户经理等级管理。根据客户经理放到期贷 款收回率、贷款利息收回率、贷款利息收入额等指标的完成 情况; 评定为一级、二级、三级三个等级，在新放到期贷款 收回率等级指标的核定上，不同的信贷员等级，享受不同的 等级工资。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、是建立贷款管理与风险防范奖惩机制。对贷款营销 额大， 且贷款到期收回率达 100%的客户经理， 可按营销贷款 的一定比例奖励，对到期收回率低于 95%的客户经理，按未该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 收回逾期贷款的一定比例对客户经理进行处罚。 篇二：农村信用社学习心得 古蔺联社教育学习活动心得体会 二郎信用社 彭学梅 近段时间，我县联社组织全体员工深入学习了《员工违 规行为处理办法》 、《业务经营“ 20 个不准”》、《十条禁令》 、 《五十个严禁》 等教材， 利用工作之