企业信用管理工作总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业信用管理工作总结 篇一:企业信用管理工作总结 江苏禾友化工有限公司 信用管理工作总结 一、信用管理现状 1、我公司领导一直把信用管理工作作为企业的一项重 要管 理内容,在日常工作中不断加强对企业信用管理工作的 投入。坚持不懈地抓 《合同法》、《税法》 等法律法规的学习、 宣传培训工作。公司多次举办员工《合同法》 、《税法》等相 关知识学习班,还请来专业人员结合我公司的实际情况,进 行现场讲解。公司领导也在繁忙的工作中挤出时间,带头学 习,起到了很好的示范作用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、我公司积极响应宿迁市关于企业信用管理“万企贯 标, 百企示范”工程,特成立信用管理贯标推进工作小组, 设立信用管理部门,明确信用管理部门及相关部门职责,保 证企业信用管理工作标准化工作体系持续有效运行。根据信 用管理体系标准,我公司建立了信用管理方针,明确信用管 理目标, 建立了信用管理岗位责任制度、 信用管理档案制度、 客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度、商 账管理制度、失信行为责任追该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 究制度等制度,并经信用管理推进小组领导批准后发布 执行。 3、公司信用管理部门的主要负责人具有丰富的信用管 理经 验,并有相应的财务、 金融、法律等专业知识人员担任, 岗位工作人员经过信用管理知识培训,具有较强的信用管理 意识。信用管理部门依据企业信用管理方针、管量目标和管 理制度建立了主要职责内容,包括客户资信管理、信用管理 档案制度、客户资信管理、客户授信管理、合同管理、商账 管理、外部信用工具应用及其他方面信息管理内容。将这些 管理内容编写为电子文字档案该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 和纸质文件档案分别进行管理,以便于及时、准确查找 客户信息、信用情况。按照各项管理程序开展工作,我公司 生产经营取得了良好成绩,信誉度得到广大客户的积极好评 价和充分信赖。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、在社会责任方履行方面,我公司积极参与社会公益 活动,支援抢险救灾及其他有益工作。经营管理方面,依法 合规经营,依法诚信纳税,促进了地方经济发展,为社会创 造财富。同客户业务往,始终坚持诚实信用准则,实行公平 交易,最大限度保护消费者权益。节能环保方面,采用国家 推荐的节能环保新技术、新工艺、新设备进行技术改造,防 止污染环境,节约土地和其他资源,实现节能减排,保持和该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 恢复生态平衡。 二、持续改进情况 1、由信用管理部门组织各相关部门管理人员进行《合 同法》、《税法》、其他法规和信用管理知识培训,积极参与 上级各部门组织信用管理培训,利用外出机会学习其他企业 信用管理经验,加强信用管理组织机构建设,不断总结编写 完善我公司信用管理体系。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、经营管理部门积极走访客户,多方位和客户进行交 谈、交流,增加相互之间的信赖。同时利用外部信用工具, 进一步掌握客户各方面信息、信用情况,通过整理汇编客户 资料进行全面分析和总合评估,确定客户信用等级,记录存 档,完善客户授信用管理,以便开展业务工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、我公司按照内外部评估机制和保持持续改进机制, 实行每半年一次评估信用管理部门职责,发现不适用信用管 理工作需要时,就及时调整;实行每年一次评估已经实施的 《信息管理门、人员岗位责任制度》 、《客户信用档案管理制 度》、《客户信用风险该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 评估和授信管理制度》 、《合同管理制度》 、《应收账款回 收管理制度》和《失信违法行为责任追究制度》等制度。发 现有不相适应的部分进行及时调整、修订,逐渐完善信用管 理体系,以便于进一步加强信用管理工作,降低企业风险, 树立良好的企业信用形象,增强企业的市场竟争力。 该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 XX年,在创建重合同守信用管理工作中, 我公司始终围 绕“领导重视,分工协作、齐抓共管的工作”思路,信用管 理体系创建工作取得了良好效果。但是由于开展企业信用管该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 理“万家贯标,百家示范”工作时间短,任务繁重,信用管 理体系内容还有不完善的地方,希望各位专家在审查过程中 给予指出,并提出修改意见,使我公司信用管理体系更加完 善,有利于今后开展业务工作,把我公司的信用管理工作做 得更好,从而进一步提高我公司的市场信誉度、知名度和市 场竟争力,使我公司得以健康稳步发展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 江苏***********公司 江苏 *********** 公司 XX年9月6日 篇二:信

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档