企业基层管理工作总结.docxVIP

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企业基层管理工作总结 篇一:公司基层管理者工作个人总结 公司基层管理者工作个人总结 曾经的我也是一名公司最基层的工作人员,在经过不断 的努力工作后,我终于升职,成为公司的一名普通的管理者, 这是我一直努力得来的成果,相信自己会越做越好!以为自 己时刻都在努力,在公司工作了这么长的时间后,我终于感 受到其中的关窍,我终于可以做的更好了。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 我们中国有句古话叫做“有容乃大” ,公司的方法与经 验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴, “他山之石, 可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理 思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各 位领导见谅指正。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 领导工作细致化。 在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工 作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让 每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有 哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理 清晰分明。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 树立正确的领导管理心态,严格要求。 作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、 客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对 他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应 社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过: 每一个行业该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土 行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的 将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时 就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需 求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技 术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要 求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子, 照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞 争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的 进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的 高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下 干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一 面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的 事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老 板会放心让你们去带一个团队。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象 太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让 每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。 在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员 工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐 子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极 主张“先专政后民主”,一个团队必须要有铁的纪律,一切 行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定 要受到纪律处分,而且领导一定要坚守自己的原则,一旦有 一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则 的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理 不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就 是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律 在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在 工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和 奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个 团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻 止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌 输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础 上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上 的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助 集体的力量。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 应该说,做一名公司的基层管理者还是不错的,不仅仅 是薪水方面的,还有很多的其他的事情需要自己去解决,这 些都是我们一直以来不断的成长的轨迹,在不断的成长中, 我有了更多的认识,我可以在不断的成长中得到更多的进步 的,只是自己曾经还是不够的,相信自己能够做的更好!该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 篇二:公司基层管理人员工作总结 公司基层管理人员工作总结 时光飞逝,弹指之间,20 xx年已接

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