企管科述职报告.docxVIP

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企管科述职报告 综合科企管专业述职报告 忙忙碌碌,一年又逝。沉心 静思,有成功也有失落,有不足也有收获,还有一些对未来 工作的想法。20XX年7月开始负责企管科的工作至今, 由于该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 能力有限,又缺少经验,我的工作就是摸索着干,幸得杨总 的支持、指导,使我的工作得以顺利开展,具体情况如下:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 学习和推动现场精益管理,企管科的一项重点工作 是对现场精益管理的推动、监督,使现场管理逐步提高,今该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 年企管科共组织对创基本达标精益工段的检查活动 42次, 查出问题点共计238项,共组织、参加精益工段创建知识培 训4次,参观交流活动 4次。通过组织各车间相关人员进 行现场管理的培训与学习,使各厂对精益管理从思想上有了 一个比较清晰的认识和重视,随着对精益管理的持续推进, 现场管理虽然没有完全达到精益管理要求的标准,但车间的 生产现场有了明显改进,车间的通道干净整洁,设备上的油 泥不见了,车间物料的安排有序了,危险区域都贴上了安全 警示标志,重新制作并悬挂了新的标语,仓库里的成品、原 材料码放整齐了,车间的面貌有了明显变化,当然这些成绩 的取得是和杨总的重视、分厂领导的支持及每位员工的配合 是分不开的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 开展了围绕降低成本、提高工效、创新管理、技术 改进、优化工艺、环境为主题合理化建议、改善提案征集活 动。鼓励员工多提建议,通过小修小改,自主改善,增加企 业效益。在杨总的指导下,及各个专业处室的配合下,自今 年开展此项活动以来,企管科在前三个季度共征集、申报了 24项实用的提案,其中获得公司二等奖的提案 3项。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三等奖的提案4项,优秀奖9项。截止至10月,共征 集总厂级合理化建议 38条,已通过公司评审通过的合理化 提案采纳实施后可为公司实现降本增效达百万元 /年,为改该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 善员工工作环境、节约成本做出了突出贡献。 三、成本核 算工作,成本核算工作是我科室最重要的工作,为此我科室 在此项工作上投入了较大的精力,此项工作较去年有了很大 的进步:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、 成本数据更加准确、真实:为确保每一项成本数据 的准确性,要求各分厂核算员成本数据必须真实可靠,必须 于原始记录保持一致,杜绝估计值。比如成本表中的材料备 件金额由于大库每旬报一次,以前各分厂成本日报中填写的 都是估计值,为了保证数据准确,在今年的成本表中,各分 厂材料备件费用每旬入成本一次,一定要与大库数据保持一 致。同时,核算员必须对所报数据的真实性负责,否则要根 据“核算报表考核方案”进行考核。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 数据统计更加完善: 每天填报“成本逐日变化表”上传 0A平台,及时发现 成本指标异常现象,并及时查找原因做标注,方便领导及时 掌握生产情况。 每月填报“产量核定表”、“成本月报” “成本对比表” 汇总审核各分厂月度产量、成本完成情况,为领导掌握各分 厂月度生产经营情况提供充分数据。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 改进、完善年度成本指标汇总表,以前在数据系统汇总 工作方面做得不够好,领导每次想看以前年度的数据的话都 需要花费很该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 多的时间和精力去准备,工作效率和效果都不高,在今 年1月份,我科室就编制了“ 20XX年度生产指标汇总表”及 “年度经营情况对比表”其中包括各分厂逐月生产、成本指 标、年度累计成本表以及 20XX年度完成值和20XX年度比较, 这样我们统计的数据涉及产量、 成本、技术经济指标、消耗、该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 考核工资、管理费用等等。数据统计更加系统、规范、全面, 有利于提高工作效率及工作效果。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、编写成本分析,并组织召开成本分析会:按月组织 召开成本分析会,对各分厂的成本完成情况进行深入总结、 分析,督促各分厂对成本存在的问题制定解决措施并督导其 执行。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 四、考核工作 1、经济责任制考核:为使考核公平、公正,我科室严 格按照公司“经济责任制考核办法”编制总厂内部经济责任 制考核,每月对考核结果进行公开通报。 为保证考核合理性, 对各分厂特殊情况申请进行把关,申请合理的,帮助其向公 司申请核减,申请不合理的,给予退回。目前各分厂对经济 责任制考核非常重视,每月底都会根据成本、产量完成情况 测算考核结果,每天都“勒紧裤腰带过日子”,考核效

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