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Sheet2
Sheet1
总 部 工 作 流 程 表（岗位： 采购 ）
完成时间段
工作具体内容完成所需时间
备注
每天完成工作
1、跟踪自采商品缺货及计划（2小时） 2、跟踪自采商品办款、物流、到货（2小时） 3、厂家接待：新品、资料、政策及合同（1-3小时） 4、临时性工作：新店开业、门店需求
每周完成工作
1、跟踪大保健缺货、办款、到货、售后（8小时） 2、仓库异常商品分析（有库存无上下限：4小时）、有上下限无库
协助优秀企业家（老板/董事长/总经理）创立期团队打造和基础管理；发展期和成熟期规范化发展，流程运营梳理，公司集团化运营管控整合；转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验：历任 HR 总监，运营总监，项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作，项目管理、公司治理，公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目，经管设计服务。无忧下载服务（购买文档金额满5000元，可以免费指导一次！）。
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