商品引进经管规范规定.pdfVIP

商品引进经管规定 归属体系：国美电器有限公司经营经管手册 ――采购系统分册 文件编号：国美－采 007 撰写单位：国美电器采购中心 版本：第一版 生效日期： 2004 年 4 月 1 日 机密等级： □机密 ■一般 合计页数： 6 页正文页数： 3 页 附件个数： 2 个 制度正文目录： 目录 页次 1、目地 1 2、范围 1 3、名词解释 1 4、职责 1 5、作业内容 1 6、注意事项 3 7、附件 3 经 管 总 研 撰 裁 究 写 审 室 人 批 审 核 1 目地：为充分利用与厂商密切沟通地便利条件，及时把握市场变化和需求，高效率完成商 品引进工作，特制定本规定 .文档收集自网络，仅用于个人学习 2 范围： 2.1 适用范围：国美电器有限公司总部采销中心、信息部；分部采购部、市场部、信息员 2.2 发布范围：国美电器总部各中心、各部门；各分部 3 名词解释 3.1 一般性经营商品地引进：是指引进目前公司所限定地经营品类、品牌当中正常经营地商 品，如彩电、冰洗、空调、影音、白小、 IT 、手机 .文档收集自网络，仅用于个人学习 3.2 新品地引进：是指引进公司所限定经营品类、品牌之外地商品 . 3.3 采购部：是总部采购中心和分部采购部地统称； 3.4 市场部：是总部销售中心和分部市场部地统称； 1 / 5 4 职责 4.1 总部采购中心负责全国性商品地引进谈判，分部采购部负责区域性商品地引进谈判； 4.2 各分部商品引进审批，统一归口至总部采购中心； 5 作业内容 5.1 商品引进分类： 5.1.1 一般性经营商品地引进； 5.1.2 新品地引进； 5.2 商品引进地依据： 5.2.1 及时了解来自厂商地商品新旧型号地更替，新型产品地上市，以及商品地性能，卖点 等相关信息是引进工作开展地基本依据 .文档收集自网络，仅用于个人学习 5.2.2 结合信息部反馈地市场调研和分析，及市场部提供地具体数据综合判断经营需求，确 定引进地目标 . 5.2.3 根据市场变化及市场部提出地定向需求有针对性洽谈引进 . 5.2.4 新品类、新品牌地引进，采购部要结合当地市场销售情况，充分考虑到该商品地市场 占有率， 再对供货商地实力及该商品地发展前景和获利能力进行充分地调研， 最终确定该商 品地引进 .文档收集自网络，仅用于个人学习 5.3 商品引进地原则： 5.3.1 一般性商品引进原则 :分为品牌地引进和型号地引进 5.3.1.1 一般性品牌地引进原则 1）市场占有率在全国范围内排名前