管理人员开发.pptxVIP

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6.5 管理人员开发概况及目;6.5 管理人员开发概况及目;6.5.2 管理人员开发目的;6.6 管理人员开发计划及方;6.6.2 管理人员开发方法;6.6.3 影响管理人员开发;6.7 接班人开发(接班计划;6.7.2 接班人开发步骤;案例 摩托罗拉学员是学习的主;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;附:培训与开发——全球展望;全球大公司的培训案例;全球大公司的培训案例;全球大公司的培训案例;全球大公司的培训案例;补充内容: 人力资源开发;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;总结:培训与开发;案例 行为变化;培训误区:培训只是人力资源部门;观点:企业最需要的培训最容易推;案例:培训需求调查表;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;培训管理者:如何面对培训后离职;关于自学:忙碌的人的学习陷阱—;案例:确定培训教师;案例与观点:如何规避培训风险;案例:朗讯公司的培训评估;案例:朗讯公司的培训评估 反应;案例:朗讯公司的培训评估 学习;案例:朗讯公司的培训评估 行为;案例:朗讯公司的培训评估 结果;案例分析;PowerPoint 演示文稿;案例分析;PowerPoint 演示文稿

文档评论(0)

zhiliao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档