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精品资料精品资料人力资源部年度工作计划第一部分总体目标一总体目标根据工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势计划从以下几个方面开展工作在原有公司组织架构基础上根据公司领导提出的要求进一步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做到组织架构的科学适用保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与评定薪资绩效考核提供科学依据完成日常人事招聘与配置在原有薪酬管理的基础上完善员工薪资结构实行科学合理的薪酬制度充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁
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人力资源部
年度工作计划
第一部分总体目标
一、总体目标
根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下几个方 面开展工作：
、在原有公司组织架构，基础上，根据公司领导提出的要求，进一步完善公司的
组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科 学适用，保证公
司运营在既有的组织架构中顺畅运行。
、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科 学依据；
、完成日常人事招聘与配置；
、在原有薪酬管理的基础上，完善员工薪资结构，实行科学合理的薪酬制度；
、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业
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