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在半年职工大会上的讲话 尊敬的各位领导、全体干部职工： 大家好！ 在这个大会上，我就公司的情况讲一讲。 平时我们开会机会不多，其实工作做得好与坏，不在于 开多少会。关键要有实实在在的行动。从劳动强度、作业量 来讲，炼铁是全公司最辛苦的一个单位，而职工整体收益与 公司各部门相比，还有一定的差距。我多次在各种会议上对 炼铁进行过批评，批评的多，关心的也多，因为我们手中的 事太重要，承担的责任太过重大，而过程中形形色色的问题 发生的太过频繁。近几年来，炼铁在写教材，全公司各部门 在用教材。这是我们的耻辱。回顾上半年，喜忧参半，高炉 周期性波动太频繁，过程损兵折将，处处显得很被动。下半 年我们要奋起直追，向兄弟单位和先进同行看起，尽快扭转 被动局面，让炼铁整体工作上一个台阶。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、抓好节能降耗，实现低成本运行。 袁总数次在周末会谈到成本，成本关系到全公司 xx 余 人的吃饭问题，关系着企业的生存和发展。当前企业形势不 容乐观，天气一天天变热，市场却在一天天变冷。作为基层 员工，大家感受不到市场的寒冷， 感受不到经济危机的冲击。 多年来， xx 从艰难中走来，在夹缝在生存，在困苦中发展， 形成今天的规模，我们今天的一切来之不易，每一位 xx 人 都应该以高度的事业心、责任心，全心全意，投入工作，做 一行，爱一行，承担起企业赋予我们的重任。作为企业的一 份子，无论什么岗位，只有分工的不同，降本增效不仅仅是 领导的事，必须上上下下全员动起来，从每个岗位、点点滴 滴、方方面面做起。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、抓好人才培养，全面驾驭生产 随着企业不断发展，人才短缺问题越发显得迫切和严重， 炼铁表现尤为突出。职工整体水平的提高与企业快速发展严 重不相适应，特别是技术人才、管理人才的缺失，成为制约 企业发展的瓶颈。现在支撑炼铁运行的是一批低素质、经验 型的管理团队，与现代化、自动化装备根本不匹配。目前， 二体系两座高炉仍频繁波动，我们在保持高炉稳定方面没有 高招，在计划性、预见性上没有做法，把大部分精力放在了 处理炉况恢复上。 我们要的是事前预防， 不是事后总结处理。 当下一体系改造正迅速推进，许多事情在考验着我们，而现 有二体系两座高炉就将我们搞得提心吊胆，高炉长期稳顺得 不到保证，明天走得顺畅还是艰难，都是摆在眼前的实实在 在的问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 xx 是 xx 人的 xx ，xx 的发展需要科技型、 现代化的人才 去引领，需要发现人才、发现苗子，将有思想、有思维、有 进取心的人培养出来。明天 xx 的发展仍寄托在在座的每一 个人。炼铁内部组织好各类培训工作，不能流于形式，要不断创新人才培养机制，给愿意提高、致力于提高的人提供平 台，让员工实现真正提高，公司愿意冒这个险。在人才培养 启用上，必须一步一个脚印，要求从基层踏踏实实干起，避 免连升三级的“破常规”启用，形成新的人才、管理梯队。 用我们自己的人才，用我们自身的力量驾驭全新的装备，实 现一体系顺利启动。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、加强安全管理，实现安全发展。 1、借鉴他人教训、注重精细管理、扎根一线、实现安 全运行。 任何时候安全、稳定、顺行是前提，更是目标。我们不 能忘记历史，不能忘记过去，特别是近期同行所发生的形形 色色的事故，我们要通过借鉴他人，提高自我。回想这些发 生的事故，我们的企业同样存在，过程如何监管，如何实现 程序化、标准化、规范化运行？要注重精细化管理，对生产 过程中每一个细微变化都不放过。在生产过程中即使有很大 的波动，也要找到问题的根本原因所在，把每一起未遂事故 当作已遂事故来处理，要对生产过程中任何看似不起眼的问 题都不放过。同时深入一线，深入基层，收集信息，预测结 果，发现问题，及时解决。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、加强三违整治，规范整体运行。 安全为天， 未来充满变数， 在安全上我们不能冒险。 第一招。”事故面前没有如果和假如，各级人员要以求真务 实的作风， 高度负责的态度， 做好各项工作， 把我们的思路、 想法变成实实在在的做法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 走不是英雄，稳定才是高手”，“威风不是车速快，安全才是 走不是英雄，稳定才是高手” ，“威风不是车速快，安全才是 纪律是安全的保证，抓好纪律是安全管理的首要工作。 规程是安全运行的方向，抓好职工规程抽背是安全管理的重 中之重。回顾曾经发生的料车跳道、高炉失常、气包缺水等 等事故都在夜间发生，夜间是管理的空档，是欠缺，是问题 所在。回味每一起操作事故，都是对规程掌握不够，应用不 当所造成。强化职工三违管理，注重规程抽背，做到熟背、 活