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沈阳·浑南
项目目标决策报告
项目策划报告
[联合版]
浑南项目策划团队
集团发展管理部
工程
内容提要
财务 成本
一、项目系统策略组合 项目策划
投资 营销
二、项目的“魂” 设计
三、市场环境总体研判 项目策划
—项目之“魂”
四、项目自身条件研究 —“战略”到“战争”的接力棒
—专业端口总指挥
五、项目目标顾客定位
六、项目策略组合
一、项目开发目标系统
项目开发目标系统——战略层
起步 发展 调整 成长 超越
发
展
速
沿海战略系统 度
1994 1997 2009
实现项目提速
专业化
1 推行项目网络图
1 业务的专业化及管理的专业化
1+N标准化策划
区域集中化 进军潜力城市沈阳
2
2 集中资源、集中投资区域 单城市多项目联动
契合集团发展战
略，成为０７-０
健康住宅技术导入 ９集团超越式发
展期的标杆与现
品牌战略
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