非语言沟通技巧概述.pptx

第六章 非语言沟通 ;第一节 概 述 ;2，信息-反馈 3，噪音-外部、内部和语义噪音 4，渠道 ;5，环境;二、非语言沟通的功能 ; 非语言沟通是由文化决定的 ; 非语言信息可能与语言信息相矛盾 ? ; 非语言信息在很大程度上是无意识的 ; 非语言沟通表达情感和态度; 在工作中，态度比能力更有价值 ;第二节 非语言沟通的种类 ;;二、目光接触（ eye contact ）; ?目光的运用 l???????? 环顾 l???????? 专注 l???????? 虚视：“视而不见”;三、吸引力（ attractiveness）;四、服装（ clothing）;五、身体修饰（ body adornment）; 六、空间距离（proxemics） 1，定义 是指使用周围空间的方式，以及坐与站时 与他人保持的距离。 领地(territory) ---被视为暂时或永久属于自己的空间。;讲台;; 亲密距离(intimate distance) --direct contact with each other --free to touch the other with your own body ; 人际距离(personal distance) ; 公共距离（public distance） -- public speaking --formal and few people to be involved with each other; 标志亲密程度link 标志地位 是一个人在心理限定上的必要感觉 ;; 职业功能性触摸 社交礼节性触摸 友谊性触摸 爱意性触摸 ; 八、时间距离 ;第三节 改善非语言沟通 ;;改善非言语沟通的技巧;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。18:49:5418:49:5418:49 大成功靠团队，小成功靠个人。 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。 惟一持久的??争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。五月-2018:49:5418:49 人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。18:49:5518:49:5518:49 奖励什么，就会得到什么。 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。 懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙，总是亮闪闪的。 今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。 言行一致是成功的开始。五月-20五月-2018:49:5518:49:55 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过我们必须不屈服于这些事物。2020-05-106:49 下午 人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。10 五月 20206:49:55 下午 涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。五月 206:4