《员工合理化建议书》.docx

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员工合理化建议书 下面是员工合理化建议书范文三篇,由聘才网编辑提 供,欢迎参考学习: 建议书一 一,改进工作质量,提高技术水平的建议: 主要探讨汽车维修的课题。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ( 一 ) 个人方面 1、提高思想认识。一要认识到自身的修车水平还远远 不够。二要树立起热爱自己企业的思想,学会感恩,这样, 事业才容易成功,生活才会快乐 ! 三要树立危机意识。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ;同食、2、提升修车水平。一要学会跟着有经验的师傅学 时,多动脑思考,并不忘汽修理论学习。二要学会和别人讨 论,虚心听取别人的想法,进而激发自己的思维,最终解决 问题。三可通过修车资料学习,或找一些好的修车视频看, 或加入一些汽修讨论群等等。 ;同 食、 ( 二 ) 单位方面 首先, 要推行人性化管理, 要关心汽修工人的衣、 住、行及思想活动、家庭困难等。其次,要为汽修工搭建一 个较大的发展平台,如培训、定级、升职等。最后,尽量为 他们提供一个舒适的工作环境。包括噪音、环境、空气等, 适当增加福利待遇,尽量做到同工同酬。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、加强各层级之间沟通交流的好的方法和具体措施: 在每日的工作氛围中,不时地,不拘泥于形式地让员 工清楚他们做的如何 ?你对他们的期望是什么 ?给予明晰的 指导,并鼓励他们提出问题,以保证他们确实理解了工作的 要义,等等。永远不要吝惜你的赞扬,如果他们做的确实不 错,也不要隐瞒你的不满,如果他们确实有不足。要正视问 题的存在,不要寄希望任何问题会随着时间自动被解决或者 消失。更不要把你的不满累积两周之后,某天突然爆发,以 对员工的呵斥代替了沟通。这种行为对工作环境中人与人之 间关系的伤害是致命的,而且很难再恢复。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、提高员工工作积极性方面的建议: 1、建立“好”的管理体制。它是“游戏规则” ,能将 “坏人”变成“好人” ,也能够把“好人”变成“坏人” 。 2、提升领导者的领导方式。 管理骨干要抓紧时间学习, 提高领导能力,对下属有要求、有标准、有理念。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、培养员工对岗位的兴趣。 “无利不起早”也是人之 常情,只有让员工看到工作背后的价值, 员工才能全力以赴。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、搞好压力与能力的配比。一是要掌握下属的能力范 畴,二是要重视人才的培训与辅导, 不要发现人才往死了用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5、工作就像五匹马拉车,车的速度不在于马的强壮, 而是在于共同的方向与配合。上级要主动化解矛盾,完善文该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 化认同 建议书二 第一条为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动公 司管理的进步,动员广大员工立足本岗位,通过对日常工作 加以改善的做法,提高企业管理素质,促进公司的发展,为 使" 我为管理进一言 "合理化建议经常化、制度化,根据有关 文件精神,结合公司实际,制定本制度。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第二条 "我为管理进一言 " 合理化建议,是指员工围绕 本岗位改进和完善操作流程、经营管理等内容。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第三条 "我为管理进一言 " 合理化建议要以公司运作经 营为中心,以完善公司管理水平、提高工作效率为重点,以 提高员工及管理人员的素质,提高企业经济效益为主要目的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第四条在公司领导下,人力资源部负责 " 我为管理进一 言" 合理化建议的评审工作。人力资源部负责 "我为管理进一 言" 合理化建议的宣传、发动工作,并定期出版宣传专栏、 报道公布 " 我为管理进一言 " 合理化建议工作的进展情况,发 布成果,推广交流典型经验,搞好总结表彰奖励。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第五条 "我为管理进一言 " 合理化建议的征集采取如下 形式:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第六条人力资源部每月召开 "员工恳谈会 " ,广泛征求 员工意见,查找在公司管理运作方面存在的突出问题 ;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第七条利用板报的形式,广开言路,鼓励员工张贴发 表意见和建议,安排专人定期收集整理 ; 第八条设置邮箱,采用多种方式及时收集建议 ; 第九条管理中心定期召开检讨会议,开展批评与自我 批评,认真解剖产生问题的原因,大胆指出管理成员在工作 作风和工作效率方面的不足 ;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第十条公司管理中心对申报的 " 我为管理进一言 "建议 进行论证。建议无论采纳与否,公司均应对

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