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在管委会机关干部大会上的讲话 当前，我们的中心工作是保持共党员先进性教育活动， 在这个活动中，我们要以此为契机，进一步提高干部素质， 进一步增强基层干部的执政能力，进一步提高基层干部的执 政水平。下面，我结合自己十多年的工作经历，就领导干部 如何提高素质，领导干部如何处理好上下左右关系，如何加 强机关工作作风建设这三方面的问题谈几点意见： 一、领导干部要不断增加自己的“长、宽、高” 从所周知，要计算一个长方体的体积，必须先量出他的 长、宽、高，然后三要素相乘得出乘积。社会科学与自然科 学的道理是一脉相承的，领导者素质的高低，同样可以用该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “长、宽、高”立体三要素来衡量。要当一个好的领导，就 要在“长、宽、高”这三个方面增加其度量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 领导者的“长”，是指领导者应学有所长。当官要”当” 有水平，升官更要“升”出水平。“长”和“短”是相对而 言的，用哲学术语来说是辩证的，在一定条件下可以相互转 化：此一时此一地是“长”，在彼一时彼一地就可能是 “短”， 在低一个层次为官时可能是“长”，但到高一层次就可能变 为“短”。尤其是随着社会主义市场经济体制的建立，许多 新知识、新技术、新经验层出不穷，我们不熟悉、不懂得的 东西越来越多。面对当今知识浪潮强大的冲击，如何化短为 长？学习是最好的出路，要承认自己的不足，实实在在的学 习，努力学习新知识，不断掌握新本领。领导干部除了要熟 悉本职工作之外，还要加强理论知识和市场经济知识的学 习，并尽可能地多学一些现代管理的技能、领导科学知识， 只有学习并掌握更多的技能，作决策时才能从战略的高度进 行思维，想问题时才能胸有成竹，面对复杂局面才能运筹帷 幄，处理突发事件才能从容不迫。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 领导的“宽”，是指领导者应有宽广的胸怀，要有宰相 的肚量，要有大将的风度，能容人、容言、容才、容过。要 搞“五湖四海”，不搞小圈子，要严于律己、宽厚待人，善 于团结众人，善于启迪民智，尤其要善于团结与自己意见不 一致，对自己有成见的人一道工作。 要虚怀若谷、豁达大度，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不能以个人的好恶定是非，以一己恩怨分亲疏，一切应以党 和人民的事业为重，真正做到“肚量非常宽阔，胸襟非常宽 丿 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 领导的“高”，是指领导者的思想境界、价值水准和道 德品质要高。要正确使用手中的权力，坚持立党为公、执政 为民，满腔热情地为群众排忧解难， 扎扎实实为人民办实事、 做好事。要自觉地按照“讲学习、讲政治、讲正气”的要求， 树立正确的世界观、人生观、价值观，强化廉洁从政意识， 增强宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚 定性，增强抵制资产阶级腐朽生活的能力，要以自己的“高 风亮节”去教育群众，要以自己的模范行为去影响群众，自 觉做到勤不言苦、公而忘私、求真务实、知难而进，做群众 的表率。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 领导者的“长、宽、高”立体三要素相辅相成、密不可 分、缺一不可，“长”是基础，“宽”是前提，“高”是关 键，其中任何一项为零，其乘积都为零。因此，要想成为一 名合格的领导者、优秀的领导者、杰出的领导者，必须三者 兼备，并不断增加自己的“长、宽、高”。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、领导干部要正确处理好上下左右的关系 正副职之间要协调互动 领导班子团结协调是班子成员的共同愿望，也是共同的 责任，需要各个成员共同努力，尤其需要正副职之间的和谐 互动。正副职之间要协调互动，就要做好“四互”。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、互信一一正副职团结协调的“粘合剂”。 在一个班子里，如果正副职是互相信任的，大家处事处 人就都容易，即使相互之间有什么误解，也可以包涵，一笑 泯之；如果正副职之间信任程度不高，班子成员就很容易相 互猜忌，难以团结协作。古人云：“人无信不立”，可见， 诚实可信是做人的基本道德，也是正副职合作共事的基础。 正副职都要培养和坚持以诚待人、以德取信的良好习惯，相 互间要开诚布公、精诚合作。不打小算盘，不搞小动作，做 到可信、可亲。要真正在思想上坦诚相待，消除戒备心理， 实现同舟共济。在感情上充分尊重、相互理解，实现情感认 同。在工作上协调一致，密切配合，实现风雨同舟。这样才 会产生巨大的诚信效益，即：“你放心，我安心；你安心， 我放心。”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、互谅一一正副职团结协调的“润滑剂”。 班子产生内耗的原因，从实践上看主要有以下几点：一 是角色上的差异性。正副职由于分工不同，看问题的角度常 常不一样。如果只