主要物资计划表.pdf

附件 8 主要物资需用限（定）额数量总计划表 注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制，书面移交给物资 部门，用于编制月度物资采购（申请计划） 。篇二：拟投入的主要物资计划 园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划 一、材料的进场计划 由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监 理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位 样品确认→进场报验→现场使用 （绿化苗木进场前应提供图片） 。在采购材料之前将不少于 3 家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根 据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 1 、主材的进场计划 第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前 1-2 天完 成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时 仓库内，作好开工前的准备工作。 2 、线缆、管道等材料进场计划 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工， 因此个系统基础工程完工时间不一致。 在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆 投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前 5 天左右，预先 按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材 料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误 工现象的发生。 3 、水电设备的进场计划 阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具 等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。 采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定 货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施 工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制 定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。其次，按照工程施工进度计划结合施工现 场作业条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间 堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。 4 、绿化苗木的进场计划 公司有苗木生产合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃没有，尽可能利用最近的苗木 合作伙伴，结合自身的条件和潜力，总结经验，以保证苗木适地适生，以提高成活率；保证 在合同约定的工作日内完成项目工程，以一流的质量，高效的工期赢得监理单位和各界的满 意。工程材料（包括苗木）进场计划及材料质量保证施。 工程材料进场计划：苗木质量的好坏对工程的施工质量、施工进度影响较大，苗木申请 计划及时拟出，并及时备料。苗木备料遵循 " 有计划、保质量、按进度 " 的原则，苗木选择时 遵循 " 多联系、比质量、择优质 " 的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的 条件。对于本工程所选苗木，计划如下：有自己的苗圃，尽可能用自己的苗木。有苗木生产 合作伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时，尽可能利用苗木生产合作伙伴，尽可能采用 本土苗木，以保证苗木 适地适生，以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木，以保证 绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。对没有的苗木，尽可能就 近调苗。以下主要材料的进场日期按乔灌木、地被植物的先后顺序进场。第一批进场的材料 主要是乔木类，第二批、第三批进场的材料主要是小乔木、灌木类，第四批进场的材料主要 是色带类（部分相关联苗木可以同时进场） 。 苗木质量的保证措施：严格按照设计要求的苗木规格和树形进行选苗，保证所选苗木均 应符合设计要求。特别对于高杆小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、冠形 优美。尽可能利用公司本地的苗圃苗木和郑州周边的苗圃苗木，对于确实需要外调苗木，应 多家调查比较，保证选用优