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主要物资计划表.pdf 10页

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附件 8 主要物资需用限(定)额数量总计划表 注:本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制,书面移交给物资 部门,用于编制月度物资采购(申请计划) 。篇二:拟投入的主要物资计划 园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划 一、材料的进场计划 由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监 理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位 样品确认→进场报验→现场使用 (绿化苗木进场前应提供图片) 。在采购材料之前将不少于 3 家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程质量的承诺。 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根 据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。 1 、主材的进场计划 第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前 1-2 天完 成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时 仓库内,作好开工前的准备工作。 2 、线缆、管道等材料进场计划 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工, 因此个系统基础工程完工时间不一致。 在个系统管道、线缆敷设时,根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆 投入施工工地,按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前 5 天左右,预先 按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货,并进行管道、线缆材 料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误 工现象的发生。 3 、水电设备的进场计划 阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具 等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。 采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定 货,进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查,符合要求后方可安装施 工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告,物资进度发生延误的应及时制 定补救措施,对紧急情况随时向业主及监理报告。其次,按照工程施工进度计划结合施工现 场作业条件,提前一周统计材料用量,分批、分阶段采购所需材料。做到不积压,不长时间 堆放,确保工程材料进场合乎施工进度,使用时质量可靠。 4 、绿化苗木的进场计划 公司有苗木生产合作伙伴,所需的苗木材料如本公司苗圃没有,尽可能利用最近的苗木 合作伙伴,结合自身的条件和潜力,总结经验,以保证苗木适地适生,以提高成活率;保证 在合同约定的工作日内完成项目工程,以一流的质量,高效的工期赢得监理单位和各界的满 意。工程材料(包括苗木)进场计划及材料质量保证施。 工程材料进场计划:苗木质量的好坏对工程的施工质量、施工进度影响较大,苗木申请 计划及时拟出,并及时备料。苗木备料遵循 " 有计划、保质量、按进度 " 的原则,苗木选择时 遵循 " 多联系、比质量、择优质 " 的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的 条件。对于本工程所选苗木,计划如下:有自己的苗圃,尽可能用自己的苗木。有苗木生产 合作伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时,尽可能利用苗木生产合作伙伴,尽可能采用 本土苗木,以保证苗木 适地适生,以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木,以保证 绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。对没有的苗木,尽可能就 近调苗。以下主要材料的进场日期按乔灌木、地被植物的先后顺序进场。第一批进场的材料 主要是乔木类,第二批、第三批进场的材料主要是小乔木、灌木类,第四批进场的材料主要 是色带类(部分相关联苗木可以同时进场) 。 苗木质量的保证措施:严格按照设计要求的苗木规格和树形进行选苗,保证所选苗木均 应符合设计要求。特别对于高杆小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、冠形 优美。尽可能利用公司本地的苗圃苗木和郑州周边的苗圃苗木,对于确实需要外调苗木,应 多家调查比较,保证选用优

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