公路工程项目施工成本控制要点分.pdfVIP

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毕业论文范文模板 公路工程项目施工成本控制要点分析 【摘要】关于公路施工的工程项目,它的工程的成本费用成为比较关键的一步,从而实现 花最少的钱,实现最佳的效果。为了使工程项目的更好开展,文章通过介绍控制成本的一 些基本原理和费用,针对性的提出了对策,公路工程项目中,最重要的是质量,因此在其 得到充分保证的情况下,对施工成本进行积极控制与节约,作为公路施工的一个重要指标。 【关键词】成本控制;公路工程 ;要点分析 1.成本控制的概述 ①、成本控制的内容:在对公路项目工程的成本的控制当中,控制主要体现在指导、 监督、调节,和限制的生产环节所发生的资源消耗,这种资源消耗主要有人力的、物质的、 还有其他项目的开支,并有效的改正的错误偏差,这种偏差可能即将发生,也可能已经存 在,减少其带来的负面影响,尽量在可以控制的范围之中,节约成本费用,实现成本有效 控制。②、成本控制有深刻的含义。主要是在公路项目工程的建设过程当中,可以进行控 制来达到最低成本费用的目的。第一在施工过程当中,项目的成本控制处于比较重要的核 心位置,项目成本的节约主要表现在物化劳动和活劳动力。前者的节约是劳动力提高的标 志,后者也是表明固定资产的重复的使用次数在不断增加,还有材料资源的利用效率提高。 2.成本控制的基本原理 成本的控制分为三个阶段①开始阶段。主要是表现在工程开始的前期,可以通过事情 之前的规定布置,审查核对和监理督查等过程,他们关系着事情开始之前所有的投资的效 率,可以说是今后所有工程控制的最初的一个开始。②过程阶段。在施工的过程当中,需 要对成本进行整个过程阶段的控制,根据之前的计划的费用和各个项目消耗的规定数目, 再由相关工作人员的审查批准,从而有效减少资源浪费的现象,而这一切都是提前规定好 的限度之内进行,更具体的来说,就是通过对提前做好的成本信息与实际进行对比,然后 发现工程项目的错误偏离,并及时做出行动,这是要有相关的部门和个体来完成。③事中 的控制阶段。事中的控制主要是在费用的开支情况、所要支付的人工费用,所要使用的材 料实际要的数额以及所消耗的情况。 3.成本控制的原则 控制成本可以从五个方面来做,①可以分为开源与节流两部分。一是扩大收入开源, 大力增加。二是缩小费用开支,减少不必要的浪费。因此需要将这两方面来完全贯彻入公 路工程建设当中。②实施多方面的控制措施。在控制过程当中不能由单一方面来完成,需 要形成全体总动员,及时了解反映成本费用的变化情况。否则的话,就可能造成资源的浪 费和费用的提高。③具有灵活行及时可以掌握动态的成本控制。公路工程的成本可能随时 发生变化,如果只是一次性的成本控制,可能会造成控制过程的缓慢进行,因此进行实效 性把握成本的控制过程成为一个必要的过程,也就是所说的动态的控制。④对控制目标进 行有效管理的原则。可以简单分为五步,顺序依次为设置管理目标,并进行分开,逐步实 现。对目标进行责任分工,以保证及时找到根源,并以此作为根据积极调整目标的方向, 可以做出更全面的目标处理。⑤减少消耗,提高资源利用率。要想减少成本的消耗,需要 在人力,物力和财力方面做出改善,是节约成本的关键,因此需要对应做出相应措施,成 本节约的措施可以从几方面来做出行动,首先,针对于成本开支的控制,对成本的内容和 毕业论文范文模板 对应的节约方式来控制,而且要认真对待费用多出的问题,还要实施对应的经济方法来解 决,还要形成严格的监督机制,对成本有效控制。其次,管理也是重要的一步,管理也是 成本控制的手段之一,主要是对控制方法做出要求,避免不必要的麻烦。最后,通过成立 专门的控制机构,提高技术含量,从一开始就可以纠正偏差,提高资源的利用效率。 4.成本控制的要点 项目成本控制换句简单的话来说就是对工程项目的规范和审核督查,对错的内容进行 改正。并因地制宜,实施有效的措施来开始工程项目的建设,从而达到低成本高质量的要 求。分为三个阶段的控制①施工前期的阶段。成本控制要依据图纸来完成,从而做出符合 实际要求的施工模式,然后接下来通过各个方面完成工作来完成,可以是施工的工艺方法、 施工先后完成的步骤、施工作业的完成方法,也可以是施工的机器设备的选用型号,以及 所用技术的高低程度等进行科学的使用和计划,从而降低项目成本。②施工期间的阶段。

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