第三章 人力资源战略与规划.pdf

第三章第三章 第三章第三章 人力资源战略与规划人力资源战略与规划 人力资源战略与规划人力资源战略与规划 人力资源师培训 为什么要制定人力资源的战略与规划为什么要制定人力资源的战略与规划 为什么要制定人力资源的战略与规划为什么要制定人力资源的战略与规划 目前人力资源工作者面临的困境目前人力资源工作者面临的困境 目前人力资源工作者面临的困境目前人力资源工作者面临的困境 岗位职责界定不清岗位职责界定不清，人员冗余，人员冗余；； 岗位职责界定不清岗位职责界定不清，，人员冗余人员冗余；； 人员没有合理配置人员没有合理配置，人才浪费，人才浪费；； 人员没有合理配置人员没有合理配置，，人才浪费人才浪费；； 没有形成人才梯队没有形成人才梯队，后备人才不足，后备人才不足；； 没有形成人才梯队没有形成人才梯队，，后备人才不足后备人才不足；； 人员素质不高人员素质不高，缺少发展动力，缺少发展动力。。 人员素质不高人员素质不高，，缺少发展动力缺少发展动力。。 人力资源师培训 根本原因可能是根本原因可能是：： 根本原因可能是根本原因可能是：： 1、没有进行人力资源规划、没有进行人力资源规划。人力资源管理。人力资源管理 、、没有进行人力资源规划没有进行人力资源规划。。人力资源管理人力资源管理 陷入无计划无目标的盲目管理当中陷入无计划无目标的盲目管理当中。。 陷入无计划无目标的盲目管理当中陷入无计划无目标的盲目管理当中。。 2、人力资源规划制定过程缺乏对公司业务、人力资源规划制定过程缺乏对公司业务 、、人力资源规划制定过程缺乏对公司业务人力资源规划制定过程缺乏对公司业务 和人才结构的深入了解和科学预测和人才结构的深入了解和科学预测，导，导 和人才结构的深入了解和科学预测和人才结构的深入了解和科学预测，，导导 致规划缺乏可行性致规划缺乏可行性 ，无法指导实际工作，无法指导实际工作。。 致规划缺乏可行性致规划缺乏可行性 ，，无法指导实际工作无法指导实际工作。。 人力资源师培训 第一节第一节 人力资源战略人力资源战略 第一节第一节 人力资源战略人力资源战略 第一节第一节 人力资源战略人力资源战略 第一节第一节 人力资源战略人力资源战略 当今世界的竞争归根到底是人的竞争当今世界的竞争归根到底是人的竞争，， 当今世界的竞争归根到底是人的竞争当今世界的竞争归根到底是人的竞争，， 因此因此，，人力资源人力资源在组织发展过程中起到了举在组织发展过程中起到了举 因此因此，，人力资源人力资源在组织发展过程中起到了举在组织发展过程中起到了举 足轻重的作用足轻重的作用，对它的制定必须，对它的制定必须审慎审慎、、周全周全 足轻重的作用足轻重的作用，，对它的制定必须对它的制定必须审慎审慎、、周全周全 和和切合实际切合实际。在制定人力资源战略时。在制定人力资源战略时，应遵，应遵 和和切合实际切合实际。。在制定人力资源战略时在制定人力资源战略时，，应遵应遵 循如下流程循如下流程 循如下流程循如下流程 人力资源师培训 战略的概念 “战略战略”一词原为军事用语一词原为军事用语，是指作战的，是指作战的 战略战略 一词原为军事用语一词原为军事用语，，是指作战的是指作战的 谋略谋略。《。 《辞海辞海》中对战略的定义是》中对战略的定义是：：“军军 谋略谋略。。 《《辞海辞海》》中对战略的定义是中对战略的定义是：： 军军 事名词事名词。对战争全局的筹划和指挥。对战争全局的筹划和指挥。它。它 事名词事名词。。对战争全局的筹划和指挥对