集团公司应急预案.pdf

应急预案 1. 目 的 ： 预 防 或 减 少 潜 在 生 产 安 全事 故 或 紧 急 情 况 对 生 产 安 全 造 成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及危险品泄露、上下水及污水 管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，尽量减少 对环境的影响，保证人员和物品的安全。 2. 适用范围：各单位及所属项目部 3. 引用相关文件： 《质量、环境、职业健康安全管理手册》 《消防管理工作程序》 M 《应急准备与响应控制程序》 O C 《职工伤亡事故报告制度》 . 《现场消防管理制度》 G N 《纠正和预防措施工作程序》 O L 集团公司适用《法律法规及其它要求清单》相应条款 U 4. 成立应急准备和响应管理体系 H Z 4.1 公司成立应急准备领导委员会：（暨集团公司安全生产委员会） . 办公地点（指挥中心）设在生产安全管理部办公室，电话；******** 。 W W 4.2 应急准备领导委员会的职责分工 W 4.2.1 主任： 保证《应急预案》有效运行而配备所需的资源，对公司的应急 网 准备和响应承担领导责任。 4.2.2 副主任： 龙 负 责 对 公 司 重 大 环 境 / 生 产 安 全 事 故 的 应 急 处 理 工 作 ， 负 责 协 筑 调应急准备和响应中出现的各类问题，负责向应急准备和响应委员 会主任汇报《应急预案》的运行情况。 4.2.3 通讯联络组： 负 责 紧 急 事 故 发 生 时 ， 接 受 发 现 人 向 内 部 的 报 警 ， 详 细 问 清 出事地点、单位、电话、事态 状况及报警人姓名、单位、地址、电 话，并组织向外部的报警工作。 4.2.4 救护组： 负责组织紧急事故发生时的救护工作。 4.2.5 交通组 负责应急准备和响应中交通工具的配备工作。 4.2.6 器材组 负责应急准备和响应的器材配备工作。 4.2.7 善后处理组 负责对应急准备和响应处理后伤亡事故的善后工作。 4.3 各 项 目 经 理 部 应 成 立 各 自 相 应 的 应 急 领 导 小 组 ， 并 进 行 职 责 分 工。应急领导小组负责本单位 的应急准备与响应工作，小组成员由 M 各单位自定。 O C 4.4 公司应急指挥流程图（见下页） G. 4.4 应急工具清单： N a 、 防 火 、 防 爆 、 防 泄 露 工 具 ： 灭 火 器 、 消 防 水 龙 带 、 消 防 栓 、 O