HRM人力资源管理课程综合课件.pdf

人力资源管理（HRM） 人力资源管理（HRM） Human Resource Management Human Resource Management 本课程参考书目  董克用，《人力资源管理概论》，中国人民大学出版社，2003  李桂华，《人力资源管理》，中国金融出版社，2005  廖泉文，《人力资源管理》，高等教育出版社，2004  金延平，《人力资源管理》，东北财经大学出版社，2003  张一驰，《人力资源管理教程》，北京大学出版社，2002  加里.德斯勒，《人力资源管理》（第六版），中国人民大学出版 社，2000 教学参考资料： 期刊：《中国人力资源开发》《人才资源开发》《中外管理》《企业管理》 网站： 中国人力资源开发网http：//www.C 中国人力资源开发与管理在线http：// 亚太人力资源网http：// 2 课程结构  导论  工作分析  人力资源规划  招聘录用  员工培训与发展  绩效管理  薪酬管理 3 本课程的定位 立足企业全局  围绕职能活动  以员工激励为中心 4 第一章 导 论  人力资源?  人力资源管理?  人力资源管理为什么重要？  人力资源管理在企业中做什么？  人力资源管理与传统人事管理的主要区 别是什么？ 5 第一节 人力资源概述 企业所用资源的基本类型  自然资源  资本资源  信息资源  人力资源 6 1.1.1人力资源的概念 广义上：人力资源即指智力正常的人。 狭义上： ★人力资源是指能够推动国民经济和社会发展 的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总 和，它包括数量和质量两个方面。 ★能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能 力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未 投入建设的人口的能力。 ★企业人力资源：企业全体员工及其能力。 7 人力资源的构成  数量构成  绝对数量构成  相对数量构成：人力资源率。比绝对数量要 重要  影响数量的因素  人口总量和人口再生产状况  人口的年龄构成  迁移因素 8 人力资源绝对数量的构成 人力资源数量构成示意图 11 3 2 4 5 6 7 8 病残人口 16 55/60