博韵体育文化传播公司简介.pptx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
博韵体育文化传播公司 业务范围 瑜伽 跑步机等各种塑身塑形减肥减脂器材 双节棍、街舞、跆拳道、太极拳 根据会员自身条件制定的减肥减脂计划 健身器材的销售 部门构成 董事会、市场部、会籍部、运营部、健身部、综合部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、客服部 岗位设置 人力资源部部长:谢萌 综合部部长:程钰慧 健身部部长:徐小薇 财务部部长:许正晗 销售部部长:武艺 企业发展战略 博韵体育文化传播公司以优质的健身环境和完善的服务为先导,提供系统的健身生活方案,通过精诚合作,铸就卓越的体育文化传播品牌。 企业目标: 企业五年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现企业会员量迅速增长。 利润目标: 到2018年,主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右;辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 拓展目标: 力争三年时间实现上市,到2018年,企业净利润达10亿。 模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来3-6年内核心业务领域将从专业的瑜伽教学转向包括印度舞、普拉提、拉丁舞、有氧健身操;并最终形成“优良体育健身机构”的核心业务。 根据公司战略发展需要,公司将持续打造核心竞争力,打造适合体育文化传播发展的核心经营战略模式。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、营销、管理体制等核心领域。 以各类健身、体育项目为基础,通过经营、服务等枢纽,迅速在全国范围内设立标准化经营店,并最终把博韵体育文化传播公司打造成“优良体育健身机构”。 企业口号 服务只有起点,满意没有终点。 企业文化 健身服务传递的是企业形象。 健身服务企业竞争的是品牌,品牌的核心就是价值。 健身俱乐部生产是服务。 司歌 五月天《倔强》

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档