人力资源管理师鉴定课件.pptx

国家人力资源管理师鉴定培训三 级 考 前 总 复 习1、分享考试题型答题技巧总复习主要内容2、梳理教材逻辑框架3、画书各章知识点4、列技能题复习重点5、分析历年计算题真题第一部分分享考试题型答题技巧三级 试卷分析理论试卷题目分布二、多项选择题86-93基础知识94-99第一章100-105第二章106-111第三章112-115第四章116-119第五章120-125第六章卷册一：第一部分 职业道德第二部分 理论知识一、单项选择题26-37基础知识38-46第一章47-55第二章56-64第三章65-70第四章71-76第五章77-85第六章理论考试答题建议答题技巧知识考试90分钟，考卷的特点总的来说是：题量大、时间紧；考试时，一定要快。理论125道题目就90分钟，还要填写答题卡，建议选中一个填写一个，有些人喜欢做在试卷上，到时铃声一响，答题卡还没填写完，这样肯定失败，所以大家一定要把握时间。选择题不要在一道题目上浪费时间。如果没有时间了，答题卡上的空不要留着。答题技巧单项选择题题目数：60个题目中基础知识12个左右，命题视角：基本概念：各种概念、定义的内涵基本观点：常识性、比较重要的观点相似概念：相似相近，易混淆的词与距。三.应答技巧：通读课本，对章节中重要概念和观点准确记忆。凭记忆就可做答，不熟悉的题目可用淘汰法与对比分析法；真题解析1、( C )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。 (A)人力资源培训规划 (B)人力资源费用计划?? (C)人力资源战略规划 (D)人力资源制度规划2、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（ C ）。 ( A )人力资源费用预算( B )人力资源费用控制 ( C )人力资源费用监督( D )人力资源费用结算3、（C）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据（A）岗位调查 （B)岗位评价（C）岗位分析 （D）岗位分类分级真题解析4、以下关于零基定员法的表述不正确的是(?C? )。 (A)零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 (B)零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦 (C)零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数 (D)零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗5、以下关于工作岗位分析的说法错误的是（　A ） （A）尽可能进行全面调查以保证调查质量 （B）为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作 （C）正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性 （D）调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现6、选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求：②确定适合的招聘来源：③分析潜在应聘人员的特点：④选择适合的招募方法．排序正确的是(?D )．(A)③①②④ (B)④①③② (C)③①④② (D)①③②④多项选择题答题技巧题目数：40个其中基础知识一般8个左右。命题视角：基本概念的外延，对某些内容的多项解释（理解）包含于一个命题中的并列从属项（类型、功能、作用、意义、特点、原则、重要定义内容、包含内容等）应答技巧：熟读+记忆+理解+分析=做答，对章节内容中的并列项多的地方尤为注意，一般可用淘汰法、比较分析法等多选少选错选不给分，一般得分率低。真题解析57、外部招募存在的不足包括(?ABCD )。P71(A)进入角色慢(B)筛选难度大、时间长(C)招募成本高(D)影响内部员工积极性 (E)决策风险小58、简历的内容大体上可以包括(AB )。P79 (A)主观内容(B)客观内容 (C)学历背景(D)身体状况 (E)心理素质技能考试120分钟。答卷前估算各部分时间，以免最后时间不够。分配时间要考虑分值大小，另一方面考虑自己把握性大的题；从自己最熟悉的题目答起；技能题如果不会，不要空着，答一点是一点分。简答题、综合分析题不存在不会答，试卷上千万不要留有空白！！！技能考试答题建议简答题答题技巧题数：近几年一般为两道，一般在30分左右。命题视角：主要是章节内容中一些点数较多的地方，（原则、特点、作用、意义、内容、程序或步骤、注意事项）以记忆为主（理解为次），一般得分率高。应答技巧：要针对问题回答，一定要简明扼要，不要做深入阐述。审清题意，分点作答。标准答案只有关键“句”或“词”，对句子的解释是拿分的关键之一，“写不写很关键，写什么不重要”。实在想不出的简答题，多写出几点。 示例1、简述绩效管理系统总体设计流程（一）准备阶段——绩效管理活动的前提和基础?（二）实施阶段——完成系统设计基础上，组织贯彻的过程（三）考评阶段——绩效管理的重心（四）总结阶段——完成绩效考评的总结工作?（五）应用开发阶段——既是终点，又是新的循环的开始?综合分析题答题技巧题数;2-3个，一般20分一个。命题视角：一种是类似简