大学生的创新创业实践总结.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大学生的创新创业实践总结 大学生创业能在学习其中的创业过程,经验,努力地提 升自己,使自己成为一个具有创新、创业型人才。如下是精 心为你挑选的大学生的创新创业实践总结,欢迎大家踊跃阅 读! 大学生的创新创业实践总结一 到现在,已经过去了 一年多的的时间,我们从刚开始的一无所知和一筹莫展,到 现在的目标明确,方案清晰,渐入佳境。在这其中我们觉得 发生了很多事情,也收获了很多。回想过去参加研究项目的 过程,从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查 阅相关参考文献,确定研究目的和寻找创新点 ; 并制定详细 的实施方案和步骤 ; 对项目进行相关调查和研究 ; 到最后确 定项目的可行性、创业计划书的编制等,一步步走来,这其 中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂,其中的经验和成长也 只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历,一 次让我们得到锻炼和成长的经历。 经过了项目申报、项目立项、中期检查,转眼间就到了 项目结题的阶段,回顾这一年多时间以来的努力和收获,现 将我们的心得体会分享如下: 在创业训练项目的研究方面, 最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新创业 训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师讲的步 骤做就行了。废旧矿冶零部件再制造对于我们来说,是一个 新领域,是属于咼新技术行业,没有人告诉我们一步步该怎 么做。需要自己去找文献查资料,去弄明白再制造的关键技 术、再制造的市场容量,然后确定要创新的方向,按照这个 方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考。在这个过程 中我们遇到了很多困难,遇到困难后我们总是努力寻找帮助, 但效果不大。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 这时我们指导老师告诉我们:不要做意见或是现成答案 的乞讨者,所有问题都应该自己寻找答案,所有的解答都在 问题里,拿着别人的图,怎能找到自己的路,最重要的还是 我们自己要思考。最开始的时候,我们很急于求成,所以一 开始就凭着自己的想像闷着头在宿舍看文献,分析整理资料, 各干各的,结果前面两个星期一事无成。后来我们听了老师 的建议,不要着急,一点点一步一步地来,先查阅文献资料, 弄明白其中原理,再勤于思考,在文献资料中获得有用的信 息,得到启发,然后再运用到自己研究的项目中, 学会借鉴该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在创新方面,由于我们这是一个创新创业项目,所以创新方 面是必不可少的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 我觉得,创新方面首先要明确一个方向和目标,方向和 目标是贯穿整个项目的核心,只有明确方向,围绕这个方向 努力下去,才可能有结果。创新点可以从很多方面着手,不 一定要很高深很前沿的东西,只要不是照搬别人的东西在自 己力所能及的范围内就好。有时候,思维可能会出现“停滞 不前”的现象,这时候不要着急也不要想着放弃,要试着换 一个角度思考,发散思维多方位思考,作出大胆猜想,这时 候你也许会有一种“柳暗花明又一村”的感觉。 在项目管 理方面,之前记得听过一次讲座,对于一位演讲人的话印象 很深。他提到:现在一个项目的负责人,看似很小的角色, 底下只能管三四个人,但是这份工作对你的锻炼和今后成长 的影响可谓是沉甸甸的。现在是四五个人,几万元的项目, 以后可能就是几百人,上亿元的项目,其实道理是一样的。 管理好一个团队是很不容易的,也是很锻炼人的,我自己感 触很深。可能团队中的成员,性格迥异,互相之间关系不够 融洽; 可能在经历了一段时间低谷后,团队的斗志削减的很 厉害; 可能大家在对待项目这个问题上,都打着自己的小算 盘,个人的顾虑成为了项目成功道路上的绊脚石 ; 可能在项 目资金的花费方面,有个别成员动了点歪心,犯了点原则问 题; 可能项目成员面临着项目与学业的矛盾当中等等。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 作为一个项目负责人,你需要时时刻刻应对团队中出现 的各种突发问题,永远站在团队利益高于个人的立场上去思 考问题,其实作为一个管理者或者说领导者,需要学习和掌 握的能力是相通的。在这个方面,自己做的也不是太好,但 是有一点经验希望同大家分享,那就是,经常同团队成员沟 通,了解他们现在的思想情况,方式可以是公开的,也可以 是私下的,视情况而定。尽力去解决他们思想上的顾虑,让 大家能够形成一股凝聚力,用饱满的斗志去对待每一天。经 常开会,去总结前一段工作中的失与得,方式可以很多样, 经常反思是很有帮助的。同时集中办公有利于培养团队的集 体荣誉感和团队精神、增强团队的整体战斗力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 记得我们项目中的一个成员说过这样的一段话,让我很 受触动。大概意思是这样的,如果你之前每一步的工作都只 是勉强及格,那么积累久了就很难保证后面的工作能万事大 吉; 而如果

文档评论(0)

tangzhaoxu123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档