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中
高
层
管
理
技 主
能 讲
特 ︱
高
训 子
营 深
第六部分、中高层管理者的执行力
第一节:执行力决定企业的成败
1.什么是执行力
2.客户价值原则
3.执行型人才克隆密码
4. 结果四要素
5. 执行力=竞争力
6.执行责任的划分
7.秘书做到九段执行讲究流程
8.执行要做到标准化复制
9.执行力的按钮
10.制度化的执行力(100%服从)
一执行力决定企业的成败
什么叫做执行?
一个价值百万的定义:
执行就是有结果
的行动!!!!!!!!
什么不是结果?
案例1:70颗撞钉的故事(一)
顺德纺织集团在9月份的时候,接了一个合同;有
一款衣服需要打五种撞钉,合共70颗。其中有两种撞
钉打破衣服的机率特别高,成功率只有60%。当时有个
跟单-小郑主动承担这项工作。
案例1:70颗撞钉的故事(二)
协调客户看方案能否改,客户说70颗撞钉的拼图
是卖点;
选了三家合作厂家,做撞钉模具来实验,选定一
家后派了专门技术人员来解决了这两种撞钉的问
题;
就在最后出货的时候,其中一种原来认为没有问
题的撞钉出问题了!最后造成交货延期,造成损
失18000元;
态度不等于结果
两种选择
1.批评一下,但鼓励他的精神——大多数发展型公司的选择.
2.要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于
多么好心.
推荐选择
小郑因个人原因,没有给公司提供合格的结果,造成公司经
济上的损失,按照公司制度进行了处罚。
我们要鼓励真正敢于承担责任的人,在1个月后小郑提升为部
门主管,技术方面也变为了高级跟单!
不求最好,但求最累
只有苦劳,
没有功劳
重要结论
重要结论
态度不等于结果!
态度不等于结果!
所以,这些都不是结果:
所以,这些都不是结果:
拼命≠结果
拼命≠结果
苦劳≠结果
苦劳≠结果
加班≠结果
加班≠结果
重要结论
重要结论
态度不等于结果!
态度不等于结果!
所以,这些都不是结果:
所以,这些都不是结果:
拼命≠结果
拼命≠结果
苦劳≠结果
苦劳≠结果
加班≠结果
加班≠结果
案例2:炮兵里的“多余人”
某位新上任的炮兵军官到下属部队视察操练情况时,发现每门大炮的炮
管下面都纹丝不动地站着一名士兵。军官不解,得到的答案是: “操练
条例就是这样要求的”。
这名军官认起真来,查了大量军事文献,竟然发现那
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