打造高效研发体系.doc

第一讲： 打造高效研发体系 许 敏 目 录 一.为什么要建立产品研发体系 二.产品研发体系有哪些组成部分 三.体系的部分功能模块简介 第一讲：打造高效研发体系 中国汽车企业研发体系面临的问题 一.为什么要建立产品研发体系 1 中国汽车企业研发体系面临的问题 2 世界先进汽车企业研发中心介绍 3 研发体系构建的战略与规划 4 建立健全研发体系的优势 第一讲：打造高效研发体系 中国汽车企业研发体系面临的问题 自主创新推动了中国汽车企业的研发热潮 政府 政府大力鼓励自主创新和自主品牌 国内企业 国内企业加速发展，产品战略成为最核心战略 国内企业 ? 全方位产品规划和产品开发 ? 引进高端研发人才，急速发展研发团队的规模 ? 研发体系构建初具雏形，并呈现加速发展势头 合资企业 合资企业也陆续开始自身的产品研发，有些甚至考虑自主品牌， 国内企业 有些将中国研发列入其全球研发的体系中 第一讲：打造高效研发体系 中国汽车企业研发体系面临的问题 中国汽车企业研发体系面临的问题 ? 研发部门的工作定位问题 ? 埋头开发产品 ? 无暇建设系统研发体系 ? 缺乏规范流程和方法论 ? 个人作用V 团队作用 k to add Text ? 依赖少数“人才”的个人技能和才能 ? Click to add Text ? 忽视团队能力提升策略和规划 第一讲：打造高效研发体系 中国汽车企业研发体系面临的问题 中国汽车企业研发体系面临的问题 ? 产品战略及规划的短板 ? 缺乏竞争力 内企业 ? 没有特色 ? 不切合实际（摊子铺得太大） ? 产品开发V 产品平台 ? 关注单一产品开发 ? 缺乏产品平台开发战略 ? 缺乏产品间的通用和沿用策略 第一讲：打造高效研发体系 中国汽车企业研发体系面临的问题 中国汽车企业研发体系面临的问题 ? 能力建设 ? Click to add Text ? 培训不足，或无暇培训 ? Click to add Text ? 没有边开发边总结 ? 产品项目的优先度是产品，而不是能力 ? 发人才奇缺，人才竞争和争夺日益加剧 ? 有完整的相互支撑的研发体系构架和整体规划与构建 第一讲：打造高效研发体系 中国汽车企业研发体系面临的问题 研发体系欠缺的后果 研发成功率低 ? 成功的新产品少 ? 夭折或带缺陷投产的产品多 产品核心技术的个人垄断 ? 个人膨胀、技术封锁 ? 团队整体能力差 ? 人员流失的风险 第一讲：打造高效研发体系 中国汽车企业研发体系面临的问题 研发体系欠缺的后果 研发体系和思路的多样化和因人而异 产品质量缺陷 ? 研发团队整天“救火” ? 售后问题严重 ? 老毛病重犯和“顽症” 效率低下，会议繁多 第一讲：打造高效研发体系 世界先进汽车企业研发中心介绍 一.为什么要建立产品研发体系 1 中国汽车企业研发体系面临的问题 2 世界先进汽车企业研发中心介绍 3 研发体系构建的战略与规划 4 建立健全研发体系的优势 第一讲：打造高效研发体系 世界先进汽车企业研发中心介绍 世界先进汽车企业研发中心介绍 美国底特律 Dearborn的福特研发集群 美国底特律Pontiac和Warren的通用汽车新技术中心和研究中心 美国底特律Auburn Hills的克莱斯特新总部和研发中心 德国慕尼黑的宝马新研发中心 法国巴黎郊区Velizy的PSA新研发中心 法国巴黎的雷诺新研发中心 第一讲：打造高效研发体系 世界先进汽车企业研发中心介绍 福特汽车在Dearborn的技术研发集群 1950年代开放 地点：Dearborn, 密歇根州 主要特色 ? 车载信息娱乐实验室 ? 前沿技术研究中心（Science Labs) ? 先进汽车技术中心 ? 工程测试设备 ? 汽车安全中心 ? 碰撞测试设备 ? 认证试验实验室 ? 环境风洞试验室 ? 测功机实验室 ? 汽车电子技术中心 ? 工程服务大楼 ? 发动机实验楼 ? 汽车实验楼 ? 燃气轮机实验室 ? 传动系 燃油系统实验室 ? 动力总成研发中心 第一讲：打造高效研发体系 世界先进汽车企业研发中心介绍 美国底特律Pontiac和Warren的通用汽车 新技术中心和研究中心 1956年成立 地点：Warren, 密歇根州 整车研发中心的主要特点 其他全球的技术中心 ? 虚拟现实演示厅 ? 比较，调查和剖析竞争车辆的展示区 ? 产品设计评审室 ? 物理实体模型制作区域 ? 通信中心 ? 数据中心 ? 用于防御断电的备用电源，可以支撑 45分钟 ? 中国泛亚(PACTAC) ? 通用巴西 ? 通用英国(Vauxhall) ? 通用澳大利亚(Holden) ? 通用日本(Isuzu, Subaru) ? 通用韩国(Daewoo) ? 造型中心：Warren, UK, California, Sweden (Sa