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岗位职责分工的通知
【篇一:关于公司领导职责分工及权限划分的通知】
关于公司各部门职责分工的通知
公司各部门:
根据公司发展管理需求,为了进一步明确公司领导职责及权限,便于公司生产经营、管理和内部沟通,经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下:
一、 总经理(王学平)
主管范围1.副总经理。2、办公室3.销售部 职责
1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。
2.全面负责公司的管理工作,行使最高管理权。
3.行使公司人员聘任、调配权。
4、行使公司财务管理及资金调配权。
5.对公司的设备(设施)维修计划行使审批权。
6.对公司材料购置行使审批权。
7.对公司费用报销、对外付款行使审批权。
二、副总经理(马学平)
分管生产车间、销售部、值班室、化验室
职责
1 / 4
片和业务技能,遵守公司各项规章制度,服从总经理安排,处处起到表率作用。
2.全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。
3.全面负责公司安全生产工作
4.全面负责公司生产技术管理工作。
5.全面负责产品
6.对公司生产过程中的奖罚行使审批权。 7.确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。
8. 销售人员的招募、选择、培训、调配。
9. 销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估
10. 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
11. 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
12.制定设备、设施得日常保养制度,保证生产设备、设施完好及整洁。
13.制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度,划分保洁区域,责任到人,确保辖区整洁卫生。
14.加强与领导和各部门的协作,完成上级交办的其他任务。
三、 副总经理(马宝林)
职责
2 / 4
片和业务技能,遵守公司各项规章制度,服从总经理安排,处处起到表率作用。
2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。
3、根据生产及营销计划制订采购计划,并及时实施。
4、制定采购相关制度,使之规范化。
5、制定物资采购原则并严格落实。
6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,原材料堆放程度,合理进行预先采购。
7、加强采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁无私的情操。
8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控原材料及物资的状况,控制不合理的物资采购和消费。
11、规范采购票据的开具和审批工作,协助财会进行采购的审核及成本的控制。
12.制定划定卫生区的清扫、保洁制度,划分保洁区域,责任到人,确保辖区整洁卫生。
13、加强与领导和各部门的协作,完成上级交办的其他任务。
3 / 4
四、办公室
职责
13.制定划定卫生区的清扫、保洁制度,划分保洁区域,责任到人,确保辖区整洁卫生。
14、加强与领导和各部门的协作,完成上级交办的其他任务。
五、销售部
职责
13.制定划定卫生区的清扫、保洁制度,划分保洁区域,责任到人,确保辖区整洁卫生。
14、加强与领导和各部门的协作,完成上级交办的其他任务。
六、餐饮部
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【篇二:关于明确站班子成员分工及岗位职责的通知】
望质安办发[2011]1号
关于明确质安办班子成员分工的通知
为了进一步明确工作职责,落实工作责任,经办领导班子成员会议研究决定,对办领导班子成员分工和岗位职责作出调整,调整后的领导班子成员分工通知如下:
佘元奇(主任):主持全办行政工作,主管质量安全监督、竣工验收备案工作,财务审计。
易柏森(书记):负责主持办支部日常工作,负责全办党风廉政建设工作。
卜易斌(副书记、副主任、节能办主任):协管党建工作,主管节能办全面工作,分管质安办的安全监督工作,联系监督三组质量安全监督工作,安全优良工程申报工作。
谢 胜(副主任):分管质安办质量监督工作,联系监督二组质量安全监督工作,负责质量投诉处理工作,质量优良工程申报工作
刘雪娇(副主任):分管财经审批工作和办公室工作,负责政工人事工作、物业公司管理、工青妇、综合治理、办计划生育工作
李晓方(副主任):分管备案办工作,负责全办绩效考核工作,政府性投资项目验收办日常工作和建设领域专项治理工作
杨 柳(副主任):分管监督一组质量安全监督工作,负责组织制定全办质量安全业务学习计划和组织学习,负责全县质量优良工程审核、统计工作。
二0一一年五月五日
主题词:明确 分工 通知 报:望城县城乡建设局2011年5月5日印发共印20份
【篇三:关于公司领导职责分工及权限划分的通知】
关于公司领导职责分工及权限划分的通知
各部门、基层单
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