《工程项目ISO贯标制度手册》管理职责.docx

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2020-06-09 发布于天津
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工程项目贯标制度手册管理职责项目经理统管项目质量体系全面负责项目日常管理工作制订项目质量目标批准质量手册设立和调整项目组织机构规定岗位职责和权限项目副经理协助项目经理工作按项目经理授权分管职能部门控制其主管工作的目标和计划并组织实施负责其主管工作的质量保证和质量改进总工程师协助项目经理主管项目技术工作按项目经理授权分管职能部门控制其主管工作的目标和计划并组织实施负责其主管工作的质量保证和质量改进质量部推动族标准的贯彻落实负责质量手册编制发放修订和换版工作负责内部质量审核负责全公司检验和试验的管理

《工程项目ISO贯标制度手册》管理职责 1项目经理统管项目质量体系，全面负责项目日常管理工作；制订项目质量目标，批准《质量手册》；设立和调整项目组织机构，规定岗位职责和权限。 2项目副经理协助项目经理工作；按项目经理授权分管职能部门；控制其主管工作的目标和计划，并组织实施；负责其主管工作的质量保证和质量改进。 3总工程师协助项目经理主管项目技术工作；按项目经理授权分管职能部门；控制其主管工作的目标和计划，并组织实施；负责其主管工作的质量保证和质量改进。 4质量部推动GB/T19000— ISO9000族标准的贯彻落实；负责质量手册编制、发放、修订和换版工作；负责内部