前期物业项目的策划与管理.pdfVIP

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2020-06-06 发布于陕西
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前期物业项目的策划与管理.pdf

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山东世界贸易中心培训戴德梁行房地产咨询（大连）有限公司 1 DTZ 2 内容包括：一．物业管理在房地产开发中的地位与作用。二．物业管理前期介入的作用。三．前期物业管理的主要工作。 1.规划、设计阶段的主要工作 2.施工阶段的主要任务 3.验收与接管 DTZ 3 物业管理在房地产开发中的地位和作用一、物业管理是房地产开发的延续和完善。二、房地产开发建设为物业管理提供一定的物质基础。 DTZ 4 物业管理前期介入的作用一．有利于优化设计，完善设计细节。二．有利于提高房屋建造质量。三．有利于保证物业的使用功能。四．有利于加强对所管物业的全面了解。五．有利于后期管理工作的进行。六．有利于树立物业管理企业的形象。 DTZ 5 前期物业管理的主要工作一、在规划、设计阶段： 1. 配套设施的完善。 2. 水电气等供应容量。 3. 安全保卫系统。 4. 垃圾处理方式。 5. 绿化布置。 6. 消防设施。 7. 建筑材料选用。 8. 其他方面。 DTZ 6 二、施工阶段的主要任务了解工程进度；掌握第一手资料。 DTZ 7 三、验收与接管 1. 竣工验收 2. 接管验收 ①验收资料 ②物业接管 3. 质量问题的处理 DTZ 8