增强服务意识,提升服务水平.docx

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增强服务意识,提升服务水平 按照市委、市政府关于加强机关效能建设的部署和要求,中心领导高度重 视,采取了一系列措施,抓学习、抓教育、抓培训、抓制度、抓建设,加快落实 机关效能建设工作,大力推进“一线工作法”和严肃工作纪律,坚持边查边整边 改的原则,针对查摆出来的问题,制定确实有效的整改措施,及时进行整改,机 关效能建设取得了一定的成效。 一、工作成果 (一)坚持“规范、便民、廉洁、高效”的服务宗旨,大力推进“一线工作 法” 中心大力推行“一线工作法”,要求中心科室人员转变工作作风,每天下 到受理大厅,调查研究在一线,决策落实在一线,问题解决在一线,切实改善政 务服务质量,密切办事群众关系,提高管理能力和水平。 此外,通过认真的调查研究,我们发现审批办件停止计时功能可准确计算 审批时间,有效排除虚假逾期办件的干扰,对鉴别、统计、催办、督办真实逾期 未办结办件起到较好的作用。 但在实施中也存在一些问题, 其中比较突出的是个 别部门办件停止计时期限过长,恢复计时不及时。为此,中心制定了《海口市政 务服务停止计时办件管理暂行规定》 ,加强对停止计时办件的监管, 不能任其拖 延,进一步加强政务服务监管力度,提高政务服务效率和水平。 (二)严肃“六不准”工作纪律,改进工作作风,构建长效工作机制 1、中心多次组织全体人员认真学习中央、省、市有关会议和文件精神,教育 和引导全体干部切实提高对机关效能建设活动重要性的认识, 进一步增强政务服 务意识和效能意识。一是在二楼受理大厅悬挂标语横幅、在大厅、楼梯口、走道 等地方张贴“六不准”工作纪律内容和宣传标语。二是将“六不准”和“九有” 活动规定人手一册,发放到所有进驻及中心工作人员(共 110 人)手中 , 要求熟 记“六不准”工作纪律和“九有”活动内容。三是把“六不准”工作纪律内容写 真贴在工作岗位牌后面,要求窗口服务人员天天看、天天读、天天记、天天做。 同时,统一把每部窗口服务电脑的桌面图案设计为有关效能建设活动内容的图 案,从不同角度,不同视觉上加深对效能建设活动重要性的认识。 2、针对窗口工作人员上班时间上网聊天、打牌、看电影、炒股的问题 , 中心 召开全体进驻人员动员整改大会, 传达效能建设活动精神, 通报违纪人员, 并对 存在的问题进行剖析,会后研究制定整改措施如下:( 1)对违规上网的进驻人 员进行个别谈话教育 ; (2)重新制作新的工作牌,规范完善挂牌上岗制;( 3) 加强大厅的巡查, 除通过监控摄像检查之外, 中心管理人员每隔一小时到大厅巡 查一次,中心效能建设小组人员不定时进行巡查 ; (4)对 QQ、电影、游戏等软 件的相关端口进行限制。( 5)建立健全中心考勤制度、请销假制度和考勤考核 检查制度,着力解决上班迟到早退、脱岗缺位、擅离职守等问题。 3、中心在效能建设活动中 , 根据其大厅办事群众多、 受理办件量大、 协调事 项繁杂的特点, 通过对全体进驻人员开展各项培训, 加强巡查督办等措施, 实行 了“三心”服务,即:“热心、诚心、耐心”,在任何情况下都严禁对服务对象 闹情绪、耍态度,当服务对象提出意见、 建议和批评时, 要冷静倾听,耐心解释。 作到“四个一样”,即干部与群众一样尊重;生人与熟人一样热情;忙时、闲时 一样耐心;大件、小件一样对待。重点推行“十点精神”:热情多一点,微笑多 一点;嘴巴甜一点,说话轻一点;度量大一点,脾气小一点;脑筋活一点,做事 勤一点;行动快一点,效率高一点。中心在效能建设活动中的优质服务,受到了 广大申办人的肯定和赞誉。 (三)认真制定和落实十项制度 为进一步促进机关作风的转变, 提高工作效率和服务质量, 推进文明机关建 设,根据市机关效能建设的有关规定, 结合本中心实际, 中心积极组织人员在规 定的时间内完成十项制度的制定, 并组织大家学习。 建立健全岗位责任制, 规范 工作行为和工作程序,充分发挥机关(单位)的基本职能和运行职能。由各科室 根据具体情况制定具体的职责和要求 ,严格按照工作职责设置岗位,因岗设人,并保持相对稳定。岗位责任人负责处 理本岗位职责范围内的事, 按时完成工作任务。 同时,完成好领导交办的临时性 工作。 中心多次召开会议部署, 要求在中心原有的工作机制的基础上, 加强落实效 能建设挂牌上岗制、岗位责任制、首问责任制、一次性告知制度、限时办结制、 否定报备制、服务承诺制、工作岗位 AB制、失职追究制、绩效考评制,中心近 阶段在政务服务水平和服务效率上取得明显的成效, 得到广大办事群众的一致肯 定和赞誉。 (四)深入查摆问题,制定整改措施,及时进行整改 中心多次召开科室和首席代表会议,让大家畅所欲言,摆出问题,共同查 找问题的症结, 研究制定整改措施, 下猛药,狠抓整改,推进制度的改革和创新。 1、简化审批环节,缩

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