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范围管理需求管理与范围管理的差异性分析引言随着中国信息化的发展中国的信息化已经走过了近年在应用软件工程开发过程中存在着需求管理和范围管理的误区导致了有些项目需求不断变更工期延迟投资超支等情况这些主要由范围管理和需求管理不到位造成而目前虽然人们越来越体会到需求管理和范围管理的重要性但需求和范围管理经验的缺乏却还是让人们不知所措将从需求管理和范围管理入手描述它们的区别和联系具体介绍范围管理的方法需求管理需求指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求包括由组织征集的对项目的需求这种需求既有技术性
范围管理：需求管理与范围管理的差异性分析
1引言
随着中国信息化的发展,中国的信息化已经走过了近30年。在应用软件工程开发过程中,存在着需求管理和范围管理的误区,导致了有些项目需求不断变更、工期延迟、投资超支等情况。这些主要由范围管理和需求管理不到位造成,而目前虽然人们越来越体会到需求管理和范围管理的重要性,但需求和范围管理经验的缺乏却还是让人们不知所措。将从需求管理和范围管理入手,描述它们的区别和联系,具体介绍范围管理的方法。
2需求管理
“需求”指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求,包括由组织征集的对项目的需求。这种需求既有技术性的,也有非技术性的。“需求管理”(
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