管理架构规划和组织管理体系咨询.pdf

xx化学工业有限公司 管理架构规划和组织管理体系咨询 —董事会沟通材料 董事会沟通材料 说明 本报告内容仅为沟通材料，并非最终方案 董事会沟通材料 xx化工咨询项目总体进度 工作内容 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 / 制定访谈计划工作计划 集中访谈 神木考察 甲醇企业考察 董事会工作制度 管理层工作制度 高管股权激励 高管考核办法 董事报酬建议 法人治理意见征集 组织结构 定岗定编 组织结构及定岗定编意见征求 部门职责征集 部门职责修订 岗位说明书培训 岗位说明书 管理流程培训 薪酬制度 与总经理沟通 与董事长沟通 一期内容修改 管理流程制定及修改 岗位说明书 绩效考核手册 高管年薪制 招募管理办法 员工职业发展手册 营销管理办法 与总经理沟通 与董事长沟通 董事会汇报 二期内容修改 董事会沟通材料 XX项目组共访谈了股东和xx化工员工32人 其中董事4人 股东12人 股东其他人员8人 共访谈 32人 xx化工高管4人 xx化工员工16人 董事会沟通材料 xx化工战略方向清晰，确立了制定公司基本制度的 出发点 战略目标： 法人治理结构 成为全国最大的甲醇生产企业成为全国最大的甲醇生产企业 组织机构 基本战略： 总成本领先 薪酬制度 …… 董事会沟通材料 目 录 1. 公司治理 2. 公司管理 董事会沟通材料 公司治理结构的实质是公司各权力机关相互之间的权 力制衡关系 定义 公司治理是对公司的统治和支配，它决定公司运营的目标和方向。 理 治 司 公 实质 公司出资者借助公司权力机关来统治和支配公司，以实现公司目 标并最终实现其自身目标的过程标