“洁宁装饰”有限责任公司品牌推广策划案（草案）.pdf

“洁宁装饰”有限责任公司品牌推广策划案（草案） 目录 一、策划目标 二、行业背景分析 针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题，洁宁企业的对策 三、长沙装饰业分析 （一）长沙装饰装修市场的竞争情况、长沙装饰业的前景 （二）针对长沙装饰市场，洁宁企业的对策 四、主要竞争对手及其经营策略 （一）竞争对手及其经营策略、总结 （二）针对长沙装饰市场竞争对手经营策略，洁宁企业的对策 五、“洁宁装饰”市场机会分析 1 、优势 2 、劣势 3 、机会 4 、威胁 六、“洁宁装饰” 品牌营销推广策略 1 、市场定位 2 、经营战略定位 3 、洁宁理念 4 、营销策略 附录一：业务拓展与媒体投放计划（暂缺） 第一部分：业务拓展核心策略 （暂缺） 第二部分：广告媒介投放计划 （暂缺） 第三部分：“家装”销售中顾客来店目的分析及对策 七：“洁宁装饰”组织构架、薪酬标准、前期投入情况： 组织构架、薪酬标准、办公场地、设备等投入、月基本开支等 一、策划目标 1 、短期目标： 1 ）树立洁宁装饰公司的良好企业形象； 2 ）借助前期的合理安排准备，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使洁 宁装饰公司从一开业就高效有序运作，赢在起跑线上，跻身长沙市中高端装饰市 场； 3 ）通过新闻媒体及其他宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名 度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的 社会效益。 2 、长期目标： 1 ）倾力打造“洁宁装饰”行销模式，将“洁宁装饰”打造成长沙乃至中国一流的 装饰品牌。 2 ）实现洁宁装饰公司的可持续发展，逐步做强、做大。 二、行业背景分析： （一）全国家装市场和行业发展现状 装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。对全国家装市 场状况、法制建设和装饰协会作用三方面情况进行分析，找到它们的缺陷并分析 其成因的基础，以便我们在本次洁宁项目的运作过程中把握全局，加以借鉴，扬 长避短。 1．行业呈现飞跃发展状态 2 ．从业人员创纪录的发展 3 ．企业数量 6 ．市场份额划分 8 ．行业管理实践 （二）我国家装投诉居高不下的主要问题 1 ．从业者问题 3 ．装修污染问题 （1）小儿白血病与装修污染 甲醛和苯存在的装修材料与对人体的危害： （2 ）氡气与致癌。 （3 ）民事纠纷 （4 ）污染程度和污染源 调查显示，1000 户家庭中，请检测机构进行检测的占 52.1%，新居装修完入 住前检测的占 39.9%，发现有问题才做检测的点 5.9%，家里有病人为了找病因 做检测的占1.98%。 （5 ）假冒环保材料 环保问题得到媒体的广泛关注。 （三）全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结 市场和行业发展现状： ■家装行业呈现飞跃发展状态； ■家装从业队伍明显发展壮大； ■家装企业从数量向质量转变； ■家装专业人才市场需求远大于供给； ■家装进入主流文化； ■家装市场占有率有了根本性的变化，“游击队” 的市场份额正在逐步缩小； ■家装市场开始进入行业管理时代。 主要问题分析总结： ■消费者不满住宅质量和服务； ■消费者认为家居装饰行业是欺诈行为最多的行业； ■消费者强烈要求“装饰装修业自律” ； ■消费者希望明明白白消费，明明白白装修； ■家装市场污染严重，消费者更愿意选择环保家装； ■全国人大强调要用法律形式来解决家装中出现的问题，保障民众身体健康。 ■在高中低档市场上，消费者都表现出对精装修的认同趋强态势。 （四）针对全国家装市场发展现状和主要问题，洁宁企业的对策 ■根据上述分析，我们认为，洁宁能否提供诚信、品质、环保、品味的装饰装 修服务就成为能否取得成功的关键。 三、长沙装饰市场分析 （一）长沙装饰装修业现状及原因简析 1 、长沙装饰装修业的现状： 长沙装饰装修业是在国家房改政策出台后，催生的一种热门行业。由于投入 成本较少，技术含量较低，而利润空间