荣新集团广元苍溪项目2013年度营销方案.pdfVIP

荣新集团广元苍溪项目2013年度营销方案.pdf

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苍溪项目2013年度营销方案 苍溪项目公司 2012年12月21日 目 录 contents 第一部分 2012年营销工作回顾 第二部分 2012年楼市回顾与2013年趋势预测 第三部分 2013年营销工作计划 第四部分 2013年营销总控策略 第五部分 总控图表 第一部分 2012年营销工作回顾 1.1 2012年销售数据 全年完成销售面积:54729.46㎡ 实际完成:21357.4亿 全年目标:3亿元 完成率:71% 元 全年推量:754套 实际成交:552套 销售率:73% 坐销来访:4115组 实际成交:517套 转化率:12.5% 行销来访:557组 实际成交:34套 转化率:6.1% 1.2 2012年营销工作回顾 1.2.1 策略回顾: 推行时间 策略内容 成效或不足与改进 推广主题:新年购新房 首选江南半岛 成效:根据回乡购房潮,推出新年购房限时优 新年限时钜惠 惠,同时配合了两个周末的拉斯维加斯风情体验 2012年1月 策略思路:利用返乡购房潮,突出项目首席楼盘地位,配合优惠进 暖场活动,售楼部氛围非常良好,新客户在氛围 行促销 的带动下,大部分客户当场下定 推广主题:左右比较还是选江南半岛 成效:根据大门意境区呈现及样板间装修完成, 苍溪70%购房者选择江南半岛 主打项目品质牌,用实景说话,并邀请老业主及 2012年2月 策略思路:用事实数据说话,继续体现大盘气质,引导客户选择江 新客户品鉴意境区及样板间,客户反响较好,对 南半岛 于江南半岛品质完全认同,老带新成交明显增多 推广主题:三月春雷行动 百万装修礼包全城派送 不足:噱头未能抓住客户心理。执行大打折扣, 策略思路:返乡购房潮逐渐回落,客户到访量持续下滑,为吸引客 总体反馈效果不足 2012年3月 户关注,提高到访量,对于客户较为关注装修及费用,迎合客户需 改进:以后促销活动通过数据分析归类客户真是 求,推出百万装修 需求,置业敏感点等再制定营销策略 不足:客户对于活动形式和主题反馈情况一般, 推广主题:助推苍溪江南新城发展,百万购房基金定向补贴建设者

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