化工分部“三剂”管理实施办法.docVIP

企业制度-执行类 制度 名称 化工分部“三剂”管理办法 制度 编号 GMMSH-B090502-4 3-088-2012-1-M4 /HG.05.010 制度 文号 / 制度 版本 1 主办 部门 技术质量处 所属业务类别 科技管理/科研板块管理 及其他/三剂管理 会签 部门 / 监督检查者 技术质量处 审核 部门 经理办公室 解释权归属 技术质量处 签发 日期 原《化工分部“三剂”管 2012年 11月 14日 废止说明 理实施办法》(MMSH–M4 /HG.05.010–2011)同时 作废 生效 日期 2012年 11月 15日 加强“三剂”管理，充分发挥“三剂”在优化装置运行， 制定目的 改善产品分布和性能，降低能耗物耗，提高产品质量， 保障生产安全、稳定运行，推动科技进步，降本增效等 方面的作用。 制定依据 《茂名石化“三剂”管理办法》 适用范围 化工分部 约束对象 化工分部“三剂”管理 业务 类别 所属 层级 / 涉及的相关制度 / / - 1 - 1 基本要求 1.1 规范内容的界定 1.1.1 本办法所称“三剂”指公司生产建设过程中所使用的催化剂、助溶剂以及添加剂等各种化学品。 1.1.2 新剂是指首次在公司使用的“三剂”（含新型号、新产品或新配方）。 1.1.3 进口“三剂”是指国外、港澳台地区生产的“三剂”产品。进口“三剂”必须具有原版包装并 具备相关的报关手续。外资企业在中国大陆生产的“三剂”不属于进口“三剂”范围。 1.1.4 重要“三剂”主要包括：碳二加氢催化剂、碳三加氢催化剂、裂解汽油一段加氢催化剂、裂解 汽油二段加氢催化剂、乙苯脱氢催化剂、环氧乙烷用银催化剂、聚乙烯催化剂、聚丙烯催化剂等产品。 以上定义未包括或不明晰的，由“三剂”的技术主管部门界定。 1.1.5 废旧“三剂”是指使用到期从装置卸出或已超出质保期的“三剂”。 1.1.6 独家供货是指按功能或用途只有一家供货的情况。 1.1.7 “三剂”计划包括“三剂”需求计划和“三剂”采购计划。其中，“三剂”需求计划包括年度需 求计划、年度需求调整计划、月度需求计划、进口和重要“三剂”需求计划、紧急需求计划和新剂试用 计划。 1.1.7 技术主管部门是指“三剂”的技术、质量和使用管理的归口管理部门。 1.2 管理原则 1.2.1 本办法适用于化工分部“三剂”管理。 1.2.2 加强“三剂”管理，充分发挥“三剂”在优化装置运行，改善产品分布和性能，降低能耗物耗， 提高产品质量，保障生产安全、稳定运行，推动科技进步，降本增效等方面的作用。 1.2.3 通过精细化管理，进一步规范和优化“三剂”的使用，降低“三剂”的消耗，实现经济效益最 大化目标。 2 职责 2.1 技术质量处 2.1.1 技术质量处是分部“三剂”的技术主管部门，是“三剂”库存资金占用责任主体。 2.1.2 负责分部“三剂”年（月）度需求计划及预算的编制，分部进口“三剂”和重要“三剂”年度 计划上报，组织制订分部“三剂”消耗定额。 2.1.3 负责组织审核车间上报的“三剂”年（月）度需求计划及预算，监督计划的执行情况，协调解 决计划执行过程中存在的问题，提高计划的准确率，降低“三剂”库存，实现计划闭环管理。 2.1.4 负责上报公司的“三剂”专业管理报表。 2.1.5 负责“三剂”使用管理及技术经济分析。 2.1.6 负责根据“三剂”进厂检验质量判定结果，按需组织办理紧急放行和让步接收手续。 2.1.7 负责新剂试用申请的提报，负责组织新剂试用方案的编制、组织实施，并组织编写试用总结； 参与技术交流以及技术协议的起草。 2.1.8 根据公司的安排，参与“三剂”的技术审定和使用评价，参与供应商的评价和考核，参与“三 - 2 - 剂”采购商务、技术谈判。 2.1.9 负责组织制订分部“三剂”进厂质量检验标准。 2.1.10 负责分部“三剂”计划、预算、使用、评价等各项工作的全过程检查及考核。 2.1.11 负责组织分部积压及废旧 “三剂”处置的技术鉴定，提出处置意见。 2.1.12 负责分部“三剂”的技术进步及性价比不断提升的归口管理。 2.2 生产管理处 2.2.1 负责“三剂”消耗量的统计工作，并将统计结果发送给公司物资供应中心。 2.2.2 负责“三剂”进出厂及贮存使用的协调和调度。 2.3 安全环保处 负责分部“三剂”在装卸、运输、储存、使用和处理全过程的 HSE合规性审查。 2.4 生产车间 2.4.1 负责上报本车间“三剂”年（月）度需求计划及预算，上报本车间进口“三剂”和重要“三剂” 年度计划，上报本车间的“三剂”消耗定额。 2.4.2 负责统计本车间“三剂”的消耗，对“三剂”的消耗进行技术经济分析，按要求编制本车间的 “三剂”专业管理报表。 2.4.3 负责按规定做好“三剂”的