10-绩效管理业务流程（第八章）.pdfVIP

 绩效管理工作流程图 单位名称 行政及人力资源部 流程名称 绩效管理工作流程 层 次 2 任务概要 员工绩效管理工作 单位 总经理/分管领导 财务部 行政及人力资源部 用人部门（考核人） 员工（被考核人） 节点 A B C D E 1 考核 启动 汇总各部门 年度考核指标 2 审批 审核 考核指标 双向确认 持续指导和检查 分解下达 分解落实 3 考核指标分解 员工考核指标 个人目标 4 进行考核或 实际完成业 审核 评价 绩和数据 有 异 无异议 议 5 沟通评价 填写考核 沟通 意见 评价表 6 审批 审核 汇总 双向确认 完成考核 7 计算月绩效 考核表 通知 薪资 反馈 8 存档 9 结束 1  绩效管理工作标准 任务 节 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 名称 点 程序 企业根据战略发展目标制定年度经营计划 5 个工作日 各部门的目标应该分解到各部门，各部门的目标 D2 2 个工作日 年度 再分解到个人 考核 C3 行政及人力资源部给予指导与检查