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;;A “Successful” Manufacturing Meeting “成功”的生产会议;What Shall We Talk…?内容安排;Lean Manufacturing System Briefing精益生产系统简介;Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器;Manufacturing Evolution
制造系统演化史;Lean -“精益”释义;What is Lean Manufacturing
什么是精益生产-五个原则;With Lean Manufacturing You Can Get
通过精益生产可以实现;Focus on SPEED and SIMPLIFICATION
Pull materials through the process
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着眼于速度和过程简化
在生产过程中“拉动”材料
根据客户的需求平衡操作
除非受订单的限制,否则最小批量生产
延伸至供应商;Lean Manufacturing Foundations
精益生产的基础; Sort
Straighten
Shine
Standardize
Sustain;Workplace Organization - Color Coding现场组织管理-色标管理;Workplace Organization - Operational Sheet现场组织管理 - 操作图表卡;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;;To The Defects, I Will Say No!No!!No!!!对待缺陷,三不政策;Error Proofing 差错预防 ;站在客户的立场上,只有四种增值的工作
- 使物料变形
- 组装
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- 部分包装;;;Rework of a Productor Service to Meet Customer Requirements
为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工;Any movement of material that does not
support a lean system
不符合精益生产的
一切物料搬运
活动;;Any supply in excess of process requirements necessary toproduce goods
任何超过加工必须的
物料供应;;;;Idle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized
当两个关联要素间
未能完全同步时
所产生的空闲时间
;Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作;交付周期:
制造周期:
;Time and Impact 时间与影响;Shorten The Lead Time – Batch Or Flow
缩短交付周期:成批或流动;What Is Flow Manufacturing?什么是流动生产?;Value Stream Mapping价值流分析;What Is Value Stream
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