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管理会计学——4 主讲教师：苏力勇 天津外国语学院国际商学院 2009-2010学年第二学期 举例（出租车营业分析） 假如每月份钱为6000元(a),油费0.5元/公里(b),载客价格2元/公里(p),问每月要跑多少公里(x)才能不赔不赚? X=6000/(2-0.5)=4000(公里)[保本量] 2x4000=8000元（保本额） 如果每月要挣5400元（P），要跑多少公里？ （6000+5400)/(2-0.50)=7600(公里）[保利量] 2x7600=15200元（保利额） 主要指标（P,p,b,a,x) * 一、本量利分析的基本涵义 本量利分析（ 简称为CVP分析)是成本—业务 量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算 模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭 示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额 、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预 测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量 分析方法。 也有人将本量利分析称为量本利分析。 * 三、本量利关系的基本公式 * 营业利润=销售收入－总成本 =销售收入－变动成本－固定成本 =单价×销量－单位变动成本×销量－固定成本 P＝p x －b x －a P ＝( p－b) x －a 四、贡献边际及其相关指标的计算 贡献边际总额 单位贡献边际 贡献边际率 变动成本率 * 贡献边际总额（Tcm） * 贡献边际是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额 。 贡献边际Tcm=销售收入－变动成本=px－bx =单位贡献边际×销售量 =(p－b)x=cm·x =销售收入×贡献边际率 =px· cm/p =px· cmR =固定成本＋营业利润 =a+P 注：贡献边际即为教材中的贡献毛益。 单位贡献边际（cm） * 单位贡献边际是指产品的销售单价减 去单位变动成本后的差额。 单位贡献边际cm=单价-单位变动成本 =p－b =贡献边际总额/销售量= Tcm/x =销售单价×贡献边际率 =p· cmR 贡献边际率（cmR） * 贡献边际率是指贡献边际总额占销售 收入总额的百分比。 贡献边际率cmR =贡献边际总额/销售收入×100% = Tcm/px =单位贡献边际/单价×100% = cm/p =1－变动成本率=1－bR Tcm= px· cmR cmR= cm/p = (p－b) /p = 1－b/p cm= p· cmR 变动成本率（bR） * 变动成本率是指变动成本占销售收入 的百分比。 变动成本率bR =变动成本/销售收入×100% = bx/px =单位变动成本/单价×100% = b/p =1-贡献边际率 =1－cmR 边际贡献率+变动成本率=1 例 * 【例】 甲企业只生产A产品，单价100元/台，单位变动成本60元／台，本期实现销售500台，发生固定成本10 000元。 要求：（1）计算本期A产品的单位边际贡献、边际贡献总额和边际贡献率； （2）利用边际贡献指标计算企业的本期实现利润； （3）计算本期A产品的变动成本率； （4）验证变动成本率与边际贡献率关系。 解：（1）计算贡献边际指标如下： 单位贡献边际cm= p－ b= 100－60=40（元／台） 贡献边际总额T cm=(p－ b)x=40×500=20 000（元） 贡献边际率cm R=cm ／ p = 40／100=40% （2）营业利润=贡献边际－固定成本 =20 000－10 000=10 000（元） （3）变动成本率=60/100×100%=60% （4）40%+60%=1， 说明“边际贡献率+变动成本率=1”关系成立。 有关指标简单分析 单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率都是越大越好的正指标。它们可以从不同的侧面反映特定产品对企业所做的贡献大小，必须熟练掌握它们之间的换算关系。 变动成本率是个越小越好的反指标，当产品变动成本率高时，边际贡献率则低