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建筑工程施工中的数字化管理体会论文 随着网络技术的不断发展，数字化建设水平不断提升，通过将数字化技术应用到建筑工程施工管理中，能够通过实现数字化管理，从而确保数据管理效率的提升。对于建筑工程的施工过程控制有重要的促进作用，通过在整个工程建设中实施系统的数字化管理，还能够促进工程施工管理水平的提升，同时节省了人力，大大提高了施工效益。 在建筑工程施工过程中应用数字化技术主要是指通过运用先进的数字化技术，在建筑工程施工过程中进行有效的管理，将施工过程中的各种要素变成具体化和信息化的数据，进而实现对建筑工程施工过程的有效控制[1]。对于数字化管理技术的应用，应当将建筑工程施工过程中所出现的各项信息进行系统的统计，并做成表格形式，以便于观看及查询，然后将数据结果与工程施工紧密联系，对每一个环节都要进行仔细的测评与管理，以达到提升建筑工程施工水平的目的。另外，建筑工程的数字化管理与信息化管理之间仍存在一定的差异，数字化管理要比信息化管理更加全面，因此对于数字化管理的应用，要对施工过程中所涉及的信息及数据进行详细评估，在此基础上，针对建筑工程施工过程中的各项影响因素，例如质量、成本、进度等进行有效的监督与控制，进而提高建筑工程施工质量，满足工程建设的效益需求[2]。对于数字化技术在建筑施工管理中的应用，应当遵循以下步骤：首先应当根据工程建设情况，对建筑工程项目进行分解处理，项目分解的原因在于实现建筑工程施工量的合理分配，从而确保工程施工的顺利实施，当完成项目分解之后，还需要对工程项目进行相应的分类编码，必须确保所有的项目分解完成之后才能够进行。其次，根据每个模块的特点进行工程项目的建设内容分析，例如造价、工期、质量等进行明确确定。对于在确定这些内容的过程中，应当搜集相关的数据信息，而且这些数据信息都要以明确的数字来表示，可以加上一定的数据进行辅助表示，在完成上述工作后，可以进行具体的工程项目施工管理，对所获得的各项数据信息进行分类，如果发现有任何问题，应当及时的进行解决与反馈，在建筑工程施工开始之后，数字化管理过程也正式开始，在此过程中需要对施工过程中所产生的各项信息数据进行搜集[3]。对于所收集到的信息应当与工程建设的相关标准匹配，并根据管理的工作内容，将所收集到的信息按照造价、工期、质量三个方面进行相应的，从而掌握工程项目施工的具体情况，应采取针对性的建筑工程施工管理措施，确保工程施工的顺利进行，并提高施工管理水平。 通过在建筑工程施工中实施数字化管理，对于提升整体的工程施工水平具有重要意义，具体措施如下： 2.1分解管理内容 对于这个话题说在建筑工程施工管理中的应用，首先应当进行工程项目分解，分解应当遵循建筑工程工作量的清单所列出的内容，进行相应的分解处理，同时还要结合建筑工程的分项目划分的原则进行确定，实施工程项目结构分解能够对建筑工程项目中所包含的各项内容进行明确的划分，然后对所分解出来的每个模块展开编码处理，各个模块的编码需要遵循建筑工程清单规范的基本原则进行确定[4]。通过为建筑工程生活中每一个部分的内容进行编码处理，便能够将其分解成小的模块目标，在后期进行工程施工时，按照小的目标进行施工管理，进而达到目标要求。 2.2应用3D数字转换技术 随着建筑行业的不断快速发展，建筑工程施工管理过程中应用了越来越多的先进信息技术，传统的手绘是工程图纸设计逐渐转变为3d数字技术，通过应用3d数据模型能够对施工现场的实际情况进行更好的展现，而且还可以实施相应的施工指导及使用过程的管理及控制。此外，在建筑工程施工过程中，通过应用3d数字转换技术形成的数据模型，还能够打破传统的数字墙，真正的实现无纸化施工，并且将工程施工进度通过数字模型建设动态化的表示方式，为施工过程提供有效的数字化依据，从而加快工程施工进度。此外，还能够促使相关管理人员对于工程施工质量有充分的了解，实现最直观的观察，使整个建筑工程施工的数据信息更加具体和详细。 2.3落实施工中数字化管理内容 在对建筑工程施工的内容进行模块分解之后，还要确定在工程施工过程中所需要充分考虑的因素，例如工程施工的造价、施工期限、工程质量等。其中工程施工造价主要包括施工成本、工程产值、工程总利润等，施工工期包括绝对工期、相对工期等，工程质量则包括具体的质量数值、实际的质量数值等。对于这些信息的表示都是通过数字来实现，文字作为数字的辅助，单位模块的具体数值确定应当充分考虑市场环境、施工企业的具体情况、工程建设情况、投标情况等，从而确保对于单位模块目标确定的科学性与合理性[5]。此外，在对工程施工前期的工作进行详细部署之后，还要进行