工程质量红线管理指引.pdfVIP

Word文档仅限参考 工程质量红线管理指引 1.目的 1.1.为规范方兴地产南京公司(以下简称“方兴南京”) 项目工程质量管理工作,提高质量管控意识, 降低工程质量事故隐患,参照方兴地产及方兴南京工程质量检查结果及目前工程质量的实际情况,明 确工程质量管控红线内容,特制定本管理指引。 2.适用范围 2.1.本指引适用于方兴南京及其隶属管控的项目公司（以下简称“下属公司”）。 3.定义 3.1.工程质量红线是项目开发过程中工程质量管理的底线,是工程质量管理的最低目标,项目工程质 量管理不能低于质量红线要求。 4.各部门职责 4.1.工程及HSE管理部： 4.1.1.负责编制、修订工程质量红线管理指引。 4.1.2.负责项目工程质量红线管理指引中相关工程质量管理的实施。 4.1.3.负责对违反工程质量红线的施工单位发出《质量整改通知书》,并督促整改。 4.1.4.负责工程质量红线内容的落实工作。 4.2.设计管理部： 4.2.1.对涉及工程质量红线的设计内容,对设计院进行书面交底。 4.2.2.对涉及工程质量红线的设计方案、图纸,进行审核及落实。 4.3.成本管理部： 4.3.1.对影响项目工程质量红线的成本进行预留。 4.3.2.为保证项目工程质量红线内容而需要增加成本时,进行成本调整。 4.4.供应商职责 4.4.1.监理单位：  按照工程质量红线内容要求,审核相关施工方案。  按照工程质量红线内容要求,检查、协调、督促施工单位落实各项工程质量管理。 4.4.2.施工单位：  按照工程质量红线内容要求,编制相关施工方案。  按照工程质量红线内容要求,实施各项工程质量管理。  对违反工程质量红线内容要求的,组织实施整改。 5.管理规程 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 5.1.工程质量管控红线内容 5.1.1.质量管理行为:  施工样板现行制度,现场一级样板点评未通过,进行后续大面积施工。  未进行读图、讲图工作,无读图、讲图资料记录,读图、讲图工作与现场进度滞后。  未进行工程推演工作,无工程推演资料记录,工程推演工作与现场进度滞后。  未审核施工方案,未留下纸版签字记录,现场直接施工。  对甲供材、设备材料进场未进行抽检；没有形成材料进场抽检台账。  未进行现场实测实量,以及实测实量弄虚作假。  未按照《方兴地产防渗漏管理指引》及《方兴南京防渗漏精细化管理实施细则》要求,未 对防水施工进行验收,未形成验收资料的。 5.1.2.防渗漏:  防水施工：未施工附加层,卷材搭接长度不足、黏贴不合格；防水范围及高度不符合要求； 防水收头处理不符合要求；止水钢板规格及预埋质量不符合要求；地下室外墙金属套管内 壁未做防腐处理,套管未设置止水翼环。涂抹类防水厚度不足设计要求80%。  门窗洞口收口：钢副框与墙体收口采用聚氨酯发泡剂。  导墙：防水房间未设置200高混凝土反坎。  变形缝：未按图施工、构造和施工造成渗漏隐患。  涉及防水且在覆土范围地下室外墙穿墙螺栓未使用止水螺栓或在此范围内采用砌体结构 的。  外窗未做滴水线（鹰嘴）,下口无明显找坡。  穿楼板管洞撑补/封堵：采用吊模封堵；底模采用聚苯板等柔性材料。 5.1.3.模板支撑系统:  剪刀撑、斜撑：设置数量不符合规范或施工方案。  后浇带、悬臂构件支撑：支撑提前拆除,后浇带未独立搭设支撑。  内外脚手架混搭。 5.1.4.钢筋工程：  系统性出现（一施工流水段出现5处及以上）钢筋规格、数量不符合设计要求。  系统性出现（一施工流水段出现5处及以上）梁、柱钢筋接头不合格。（按类