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论 文 题 目： 论中小企业的成本控制 学 生 ___________ 学 号 ___________ _ 专 业 会 计 学 层 次 专升本 通讯地址 ___________ _ 邮政编码 ___________ _ 指导教师 ___________ _ 论中小企业的成本控制 摘要 中小企业在我国企业中占有绝大多数优势，企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的中小企业来说，成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。本文通过对我国中小企业成本存在的问题进行分析，探讨了传统成本控制方法和现代成本控制方法，指出只有通过增强中小企业成本控制观念，加强市场信息的及时反馈才能更好的控制中小企业的运营成本。 关键词：成本，成本控制，战略成本控制 目 录 摘要 ---------------------------------------------------------------I 绪论----------------------------------------------------------------5 1．成本控制的概述 1．1 成本控制的概念-----------------------------------------------5 1．2成本控制的内容-----------------------------------------------5 1．3成本控制的作用和意义-----------------------------------------6 2．中小企业成本控制的特点 2．1控制成本可以增加利润-----------------------------------------6 2．2是抵抗内外压力，求得生存的主要保障---------------------------6 2．3是企业发展的基础---------------------------------------------7 3．我国中小企业成本控制存在的问题分析 3．1 管理者的成本管理理念落后，成本控制意识薄弱 --------------------------7 3．2成本控制目标的制定短浅，不够科学合理-------------------------------------7 3．3成本控制模式和方法过于落后 ---------------------------------------------------8 4．加强中小企业成本控制的对策 4．1合理制定销售价格，控制成本发生的环节-------------------------------------8 4．2通过标准成本核算方法进行成本控制-------------------------------------------7 4．3引入战略成本控制理念从长远方向控制成本----------------------------------9 4．4加强人员的素质培养，建立全员成本控制体系-------------------------------9 4．5企业根据自身特点选择适当的成本控制方法---------------------------------10 4．6增强成本观念，实行全员成本管理 -------------------------------------------10 4．7加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 ----------------------------11 5结论---------------------------------------------------------------------------------------------11 参考文献--------------------------------------------------------------------------------------12 致谢------------------------------------------------------------------------------------------12 绪论 国内企业面临着全球经济一体化的机遇和挑战，特别是实力相对薄弱的中小企业面临的市场将更为残酷。如何控制和降低产品成本，提高经济效益，是目前中小企业发展的当务之急。产品成本是在生产过程中被消耗转移到产品上的生产资料价值和必要劳动所创造的价值的货币表现。构成产品成本的主要项目有