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中环天仪（天津）气象仪器有限公司 Zhonghuan TIG (Tianjin) Meteorological Instruments Co., Ltd 制 度 类 文 件 技术状态管理制度 文件编号 QX/WI-01-JG-2012 版本号 A 修改码 0 页码 1 / 10 1. 目的 应用技术和行政管理手段，通过标识、控制、纪实和审核的技术的和管理活动对产品技术状态 项目实施有效控制，保证能够使用正确、协调、现行有效的技术状态文件，确保产品实物与相 应文件在研制生产全过程中，保持文实相符，文文一致，并具有可追溯性。 2. 适用范围 适用于有合同要求进行技术状态管理的产品研制、生产过程。 3. 职责 3.1 军工产品部是产品技术状态的归口管理部门，负责组织确定技术状态管理项目，指挥技 术状态 的标识、控制、纪实和审核。 3.2 生产部、各车间实施产品技术状态的标识、控制、纪实和审核。 3.3 质量管理部负责对技术状态管理进行监督检查。 4. 工作流程 4.1技术状态管理工作流程见附录A 5. 工作内容 5.1 确定技术状态管理项目（产品） 5.1.1 为了分阶段、稳定地实现产品规定的功能和物理特性，保持产品技术状态的相对稳定， 应对产品的技术状态进行管理。 5.1.2 技术状态的管理需要相当的经费和人力的支出。因此，通常只对大型、复杂的产品工程 项目进行技术状态管理。合同无要求时，在设计更改时对技术文件实施技术状态更改的 标识和控制。 5.1.3 选择技术状态项目，以功能特性、物理特性能够单独管理为准则，将产品分解为逻辑相 互关联的硬件、软件或它们的组合。 5.1.4 一般选择下列项目为技术状态管理项目： a) 复杂的系统或分系统项目； b) 跨单位、部门的大型项目； 更改人 审核人 批准人 时间 时间 时间 中环天仪（天津）气象仪器有限公司 Zhonghuan TIG (Tianjin) Meteorological Instruments Co., Ltd 制 度 类 文 件 技术状态管理制度 文件编号 QX/WI-01-JG-2012 版本号 A 修改码 0 页码 2 / 10 c) 在风险、安全、完成作战任务等方面具有关键作用的项目； d) 采用了新技术、新材料和新工艺的新研制复杂项目； e) 与其他项目有重要接口和共用分系统的项目； f) 在使用和维修方面有特殊要求的项目。 5.1.5 需执行技术状态管理的项目 （产品）应根据顾客的要求列入合同。技术部应在产品研制 计划中确定技术状态管理的项目（产品），并通知相关职能部门和项目负责人。 5.2 建立技术状态基线 5.2.1 技术部和产品项目负责人应根据QH/QP07.01-2010 《产品实现的策划控制程序》，在产 品实现的策划时，按照产品研制阶段的划分确立产品技术状态的功能基线、分配基线和 产品基线的时机，并纳入产品的质量计划安排。 5.2.2 确定对应三种技术状态基线所需编制的技术状态文件。通常应编制的技术状态文件见附 录B。 5.3 技术状态标识 5.3.1 技术状态标识是一种确定产品技术状态基线特征的经过批准的文字形式，包括各阶段形 成的技术状态文件、带标记的图样和其他标识。 5.3.2 技术状态文件应对技术状态项目进行描述和说明，主要内容包括： a) 产品规定的功能特性和物理特性； b) 验证产