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投诉、建议奖惩规定
为进一步加强医德医风建设,规范医院投诉管理、预防减少医院
纠纷的发生,提高医疗服务质量和管理水平,建立和谐医患关系,根
据《医德医风考评细则》、《患者投诉处理制度》,制定本规定。
一、投诉、建议的受理范围及形式
投诉的受理范围包括:不依法执医、收受或索要“红包”、回扣、
开“大处方”、乱收费、服务态度恶劣、迟到脱岗、推诿病人等。
建议受理范围:对医院各项工作提出的各类合理化建议。
提交投诉、建议的形式:投诉、建议人可通过面谈、电话、意见
箱等形式,向医院提交投诉和建议。
二、受理投诉、建议工作的原
坚持实事求是、有错必纠和惩处、教育、奖励相结合的原则,依
据相关法规按规定程序受理投诉、建议。
三、受理投诉、建议工作的程序
1、受理部门接到投诉、建议后,应详细询问其主要问题,发生
时间、地点以及经过,并登记投诉、建议人的真实姓名、所在单位及
联系方式等内容。
2、对有事实依据、符合受理范围的,应填写《投诉登记表》,并
与投诉人、当事工作人员、相关科室(部门)负责人进行核实后做出
调查处理意见,报分管院领导审批。对确不属受理范围的应及时通知
投诉和建议人。
1
四、投诉、建议结果的处理
投诉、建议的处理要与工作人员年度考核、医德医风考核和评优、
评先进行挂钩,针对不同情况做出处理,具体如下。
1、因收受或索要“红包”、“回扣”,开“大处方”等被投诉并查
实的,由所在部门对当事人提出批评,责令其向投诉人赔礼道歉并退
还收受财物,医院进行通报批评,取消科室(部门)及所在党支部评
先资格,扣发当事人50%年终绩效工资,年度考核定为不称职。
2、因乱收费或划价、收费人为错误被投诉并查实的,由所在部
门对当事人提出批评,责令其向投诉人赔礼道歉,医院通报批评,扣
发当事人20%年终绩效工资,年度考核定为基本称职。
3、因服务态度恶劣、行为粗俗、违反劳动纪律未按时到岗,迟
到早退等被投诉并查实的,由所在科室(部门)对当事人提出批评,
责令其向投诉人赔礼道歉,扣发当事人20%年终绩效工资。
4、因推诿病人、辱骂病人或未规范服务被投诉并查实的,由所
在科室(部门)对当事人提出批评,责令其向投诉人赔礼道歉,并扣
发当事人20%年终绩效工资。情节恶劣或发生肢体冲突,影响科室及
医院和谐发展的,由所在科室(部门)对当事人提出批评,医院通报
批评,并扣发当事人50%年终绩效工资。
5、因医疗责任事故、医疗纠纷被投诉并查实的,由所在科室(部
门)及当事人承担一定的经济责任,并根据责任主次扣发当事人绩效
工资 (对医疗纠纷负主要责任的,扣发20%年终绩效工资,对医疗纠
纷负次要责任的,扣发15%年终绩效工资)。
6、致使新闻媒体或上级部门点名批评的,由所在科室(部门)
2
对当事人提出批评,医院通报批评,并扣发当事人50%年终绩效工资。
7、其他类别的投诉,根据其影响程度,酌情处理。
8、1年内被投诉并查实 2 次以上的工作人员,年度考核为不称
职,建议予以降职或调离工作岗位。
9、凡有效投诉均记入医德医风档案及《医德医风与服务质量考
评》,并按规定扣发科室(部门)当月绩效。
10、凡建议人针对医院工作实际提出合理化建议被采纳的,或及
时发现并杜绝、避免医疗差错事故和财务损失、挽回形象和声誉的,
根据贡献大小进行奖励,奖金由投诉扣罚奖款项列支。
五、执行时间
本规定自下发之日起执行。
二〇一四年五月十七日
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