六月份安全工作总结.pdfVIP

六月份安全工作总结 我项目部根据在六月份施工现场安全工作的实际情况， 对项目部 的安全工作进行评定，总结上月的经验教训，提出改进方法，以便在 接下来的安全工作中能扬长补短， 为今后不断改进工作方法， 提高工 作效率提供依据。现将六月份项目部安全工作情况总结汇报如下： 一，施工安全情况 在建设单位、 监理单位的大力支持下， 我项目部坚持 “安全第一、 预防为主、综合治理”的方针，制定了项目部安全生产的管理目标。 围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化 基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全 员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投 入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安 全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 （一）、安全生产管理目标完成情况： 1，未发生人身伤亡事故 2 ，未发生火灾、机械设备事故和财产损失 3 ，未发生集体食物中毒事故 4 ，未发生交通安全责任事故 5 ，未发生流行性传染病 6 ，未发生重大环境污染事件 7，未发生治安保卫事件 项目部制定的安全管理目标全部实现。 （二），安全生产情况 我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1，建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依 法规范安全生产管理。 本工程自进场以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程， 时刻绷紧安全生产这根弦， 正确处理生产进度、 经济效益与安全生产 的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构， 制 定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机 械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规 章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必管安全”的 原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制 到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监 理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分 解，落实到人， 每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实 情况进行考核。 2 ，做好安全教育培训工作，提高员工整体素质 加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管 理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和 “三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所 有人员登记造册。加强建康、安全、环境管理体制培训，提升员工素 质，组织员工学习本岗位的应知应全、 操作规程及相关文件的学习等。 并对岗位应知应会、 岗位危害因素、 风险控制措施和应急处置措施等 有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。 同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、 文明施工等进行 宣传。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能 的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。 增强了施工人员的安全意 识，提高了自我保护能力。 3 ，抓好班前安全活动和安全技术交底 督促各施工班组的班前安全活动， 班组长在每天安排工作时， 对 班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人 防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等 ;施工 前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向 每一个作业人员进行针对性的安全技术交底， 让每个施工人员了解施 工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施， 避免出现违章 指挥和违规操作。 4 ，特殊工种持证