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3-1 ERP 系统物资业务流程操作
§1 采购需求计划
(采购申请)
△登陆→项目需求计划→申请→“采购申请”录入界面
▲ 需求计划录入操作
1、头信息。说明→ 审批组 :一人兼两个以上项目岗位的,要选
对项目
→2、行信息。类型:货物→物料→数量→价格→日期
→3、分配→项目 →保存—编号→关闭
→4、单击“行”,自行信息“类型”开始重复 2 至 3 的步骤,以
编制第二行计划
→5、审批→附注→确定
注意:
1、说明:如输入“钢材需求计划” ,以备遗忘编号时便于查找申
请单。
2 、价格:务必填 0 !
3、日期:做计划当天的实际日期之后的某一天。
4 、物料查找—— %
①输入法要用英文方式
②模糊查找,统配符;
③输入 %后打开的第二个对话框中, 可输入两个 %,中间夹汉字 (具
体品种中的部分字眼) ,以快速查找物料。如“ %红砖 %”。
5、一份计划中,同一品种规格的物料,其它信息相同时,不要
做成两行,除非时间不同,否则会出错!
▲ 首选项操作步骤
1、进入“采购申请”录入界面
→2、工具→首选项
→3、需要日期→项目信息→项目—确定→关闭
注意:
1、进入申请编制界面,未做任何操作前使用首选项!
2 、只选择日期、项目,不选别的!项目信息中,只选项目,不
要动其它的。
首选项 UPK,见“单据快捷输入”→材料计划要配
▲查找申请单步骤
申请汇总→输入“ %+单据号后 3 位” →查找
△带“汇总”的功能项,均为可实施查询的。
▲ 查询单据状态步骤
查找→选择行→工具→历史活动记录
§2 采购合同管理
(一揽子采购协议=采购合同,采购订单之一)
△登陆→项目采购合同管理→采购订单→“一揽子采购协议 / 采
购合同 / 采购订单”录入界面。
▲采购合同 / 一揽子采购协议操作步骤
1、头信息。供应商→说明→ “全局”前打钩 →审批组
→2、行信息。类型:货物→物料→价格
→3、协议/ 条款
→4、保存—编号
→5、单击按钮 “行”,自行信息 “类型”开始重复 2 至 4 的步骤,
以编制第二行物料
→6、附件
→7、审批→附注→确定
注意:
1、供应商:注意右边的 地点,确保为“材料供应” !否则会导致
财务费用类型错误。
2 、说明:如输入“钢材合同” ,以便与供货计划区分;或输入项
目名称+系统外实际合同的合同编号。
3、不选全局,会导致后面的流程中无法引用。
4 、物料编码要与需求计划的一致。
5、协议 / 条款/ 附件:非必须项。
①协议,限定数量、合同金额,慎用;条款,限定有效期。非必
要时,此两项建议不用。
②附件,用来附加系统外的合同文本、有关情况说明等资料。
▲采购合同加附件的步骤
针对整份合同加附件:
1、光标点在合同录入页面的头信息处→点附件图标→是→类别:
至审批人→来源:文件
→2、GFM加载页→浏览→选择要添加的文件→提交→关闭 GFM
加载页
→3、是否加载成功:是
针对某一行加附件:
1、光标点在合同录入页面某一行处→ 2、(以下步骤同上)。
▲查询采购合同状态
查询→历史活动记录
§3 供货
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