- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(人力资源套表)重要干部的人事考绩表格
重要干部的人事考绩表格
职称 部 课 组 姓名
分 1 2 调 决
评价内容
类 分 次 次 整 定
1 5
运营计划的立案、实施是否有万全的准备
2 15
是否以长期的展望探索 X 公司的未来
工
作 3 5
是否能以负责人的眼光注意到全体
态
度
4 5
是否重视运营理念
5 5
是否有敏锐的利益感觉
6 15
为了达成目标,是否能站在最前线指挥
基
础 7 5
是否能省钱、早日、确实地达成目标
能
力
8 5
是否重视长期目标的实施
9 5
是否能严守期限,达成目标
10 5
能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标
5
11 是否能以全 X 公司的立场扫言、提议
5
业 12 是否能以长期的观点制定企划
务
熟 10
13 是否能以 X 公司的观点收集情报
练
程
度 14 是否能和其他交流情报 5
5
15 是否积极地和其他部门协调
16
您可能关注的文档
最近下载
- DB31_T 1593-2025 基于自动驾驶功能的公交运营技术要求.docx VIP
- 第5章 模拟信号的数字传输详解.ppt VIP
- 基于STM32Cube的嵌入式系统应用 教案全套 第1--12章 绪论---STM32 DMA控制器.docx
- 眼科用药注意事项及用药原则.doc VIP
- 公司环境突发事件应急预案管理制度演练记录.docx VIP
- 《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程重点内容.docx VIP
- 2025年演出经纪人艺人心理防御机制的识别与理解专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025-2030中国导航惯性系统行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告.docx
- 2025年信息系统安全专家RBAC在Web应用中的实现专题试卷及解析.pdf VIP
- 三方报关委托协议书模板.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)