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精品文档 期中考试质量分析 （2011~2012学年度第二学期） 一、组织与阅卷情况 为保证考试成绩的真实有效，教导处按照学校要求强调了考试纪律及监考 教师的职责，频繁巡考，在考试期间发生的违纪现象大为减少，但是距离杜绝 学生违纪行为还有较大距离。阅卷采取的是分年级交叉安排教师，确保教师不 阅本年级的学科试卷，各年级统一安排了固定地点，保证了批卷过程严谨、认 真。 二、试题总体评价 本次考试，试卷为教导处统一组织试题，试题难度总体中等，质量较高， 注重了基础知识与综合能力兼顾，体现了《新课标》中的“三维目标”之间的 关系，试题灵活，注重用所学知识解决生活中的实际问题，对今后的教学具有 良好的导向作用。 三、考试成绩分析： 数据反映出来的问题主要体现在以下三个方面： （1）、各年级学科成绩之间的不平衡。 （2）、各班级成绩发展的不平衡。 （3）、各学科间的不平衡。 四、教与学存在的问题 学生层面： 1、学生的基础差，学习习惯和学习态度还需要进一步的提高。 2．学生的基础知识掌握不牢，综合分析问题解决问题的能力差。 3．全校的优秀率整体偏低。尖子生不突出，后进生数量多，严重影响教学 质量。 教师层面： 1．教师发展的不平衡，主要体现在平常的教学常规检查中。 2．结合平时课堂的反映及考试成绩比较，成绩较差的教师表现在课堂上有 以下几个问题：一是课堂无计划性，包括知识目标、能力目标、时间搭配、教 学进度、学生的个体差异不能很好的规划。二是对基础知识课堂落实不到位， 缺乏学生良好习惯的培养。三是课堂练习的实效性差。 精品文档 精品文档 3．教师角色转化不到位。教学方式没有发生实际性的变化。许多教师仍然 把重心放在教上，忽视了练习的过程，学生被动学习。“导—学—测”高效课堂 教学模式落实不到位。 4、课后辅导抓得不扎实。 学校层面： 1．教学管理上缺乏创新意识，粗放型，经验型、时间型的管理还在主导着 我们的教学。 2. “导—学—测”高效课堂教学模式根植于我们的课堂上效果不明显。相 当一部分教师固执己见，固守传统。有人来听课是一回事，真正上起课来是一 回事，上示范课是一回事，活动过后又是一回事，教学研究和教学实践两张皮 的现象普遍，研究成果在课堂上的巩固率不高。学生的学习方式没有发生根本 变化，仍然有一些教师固守原有的教学模式，死记硬背，机械训练的现象普遍 存在。 3.集体备课没有真正开展起来。目前存在的问题是单兵作战，相互保守，取 长补短根本就是一句空话，没有形成良性的竞争环境，盲目的盯着学校的量化 管理制度，很不利于学校教学质量的整体提高，因此效果欠佳，部分教研组有 形式主义倾向。 五、今后教学中的改进意见 （一）重视尖子生的培养，把尖子生的培养作为学校的重要工作来做。 1、学校定期召开尖子生培养的专门会议，如学生会议、教师会议、班主任 会议。解决好尖子生培养遇到的问题。 2.分类承包。任课教师承包有缺腿学科的优生，签订合同，一抓到底；备课 组承包本学科的优生层，培养优生群体；班主任抓全员优化；年级主任、业务 校长抓宏观调控。形成学校、年级、班主任和任课教师齐抓共管的态势，促进 学生的群体优化。 3、在教学中要尽可能实行分层教学，确保尖子生在打实基础的前题下，能 提高自身的综合能力。 （二）创新教学管理,建立长效机制 学校要对教学管理各方面检查和反馈的程序等都要明确，不能有盲点。重 视抓基础、抓常规、抓平时、抓落实，在务虚的同时，更重要的是在务实上花 功夫。针对本次考试存在的问题，要落实好以下几点： 精品文档 精品文档 1.落实好学科教学集体备课制，缩短学科内教师差距问题。关键在落实上下 工夫。学校领导要挂包学科，全程参与，现场督导。 2.抓实推门听课和随堂检查制度，解决课堂教学高耗低效的问题。对于听评 课，要确定明确的目标和对象，提高听评课的针对性。同时提高对教案检查的 频率和力度，采用定期检查和不定期检查相结合的办法。通过教案检查的高频 率保证教师备课的高效率、高质量。 3.完善质量分析制度，使分析成果落实到教师、学生的具体行动上。 继续 降低工作重心，转变分析方式。