（绩效管理套表）中层管理人员绩效考核评分表.pdfVIP

下载本文档

4
0
约8.4千字
约 9页
2020-06-19 发布于陕西
举报
版权申诉

（绩效管理套表）中层管理人员绩效考核评分表.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

（绩效管理套表）中层管理人员绩效考核评分表中层管理人员绩效考核评分表及填表说明中层管理人员绩效考核直接上级评分表（季度）考核期间：年月至年月姓部门岗位 □季度序指标权重完成情况 A B C D 号 1 任务 2 绩效 3 绩 50% 4 效 5 1 沟通效果 2.5% 管理 2 工作分配 2.5% 绩效 3 下属发展 2.5% 10% 4 管理力度 2.5% 签字：考核人年月日高层管理人员绩效考核直接上级评分表（年度）考核期间：年月至年月姓部门岗位 □年度序指标权重完成情况 A B C D 号 1 任务 2 绩效 3 绩 35% 4 效 5 1 沟通效果 1.75% 管理 2 工作分配 1.75% 绩效 3 下属发展 1.75% 7% 4 管理力度 1.75% 签字：考核人年月日备注：1 、高层管理人员只进行年度考核； 2 、不包括分X 公司经理。中高层管理人员周边绩效同级考核评分表考核期间：年月至年月考核人考核人岗位 □季度□年度姓部门部门壹：部门二：部门三：部门四：部门五：序指标/ 号权重 A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 1 主动性周响应边 2 时间绩效解决问 3 题时间信息反 4