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2020-06-19 发布于陕西
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（人力资源套表）般员工业绩考核指标表汇总.pdf

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（人力资源套表）般员工业绩考核指标表汇总壹般员工业绩考核指标目录办公室员工考核指标 1 副主任任务绩效考评表 1 人事主管任务绩效考评表 2 网络管理任务绩效考评表3 档案管理任务绩效考评表 4 司机任务绩效考评表5 前台任务绩效考评表 6 工程管理部员工考核表 7 副经理任务绩效考评表 7 电气工程师任务绩效考评表8 暖通工程师任务绩效考评表 9 资料管理任务绩效考评表10 材料设备部员工考核表 11 副经理任务绩效考评表 11 材料工程师任务绩效考评表 12 资料管理任务绩效考评表13 计划预算部员工考核表 14 预算工程师任务绩效考评表 14 资料管理任务绩效考评表15 销售部员工考核表 16 副经理任务绩效考评表 16 资料管理任务绩效考评表17 拆迁部员工考核表 18 拆迁员任务绩效考评表 18 资料管理任务绩效考评表19 财务部员工考核表 20 会计任务绩效考评表 20 出纳任务绩效考评表22 开发部员工考核表 23 副经理任务绩效考评表 23 资料管理任务绩效考评表24 规划部员工考核表 25 副经理任务绩效考评表 25 规划管理任务绩效考评表 26 项目研究任务绩效考评表 27 信息研究任务绩效考评表 28 广告管理任务绩效考评表 29 资料管理任务绩效考评表30 办公室员工考核指标副主任任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门办公室岗位副主任工作任考核标准权重得分 1 调整、汇总各部门提交的作业计  []日前完成对各部门的作业计划划的调整、汇总  按时完成报告撰写工作，而且报告 2 为总经理撰写工作报告质量较高  组织起草办公会文件、准备资料、日常 3 会议安排整理会议纪要工作  协调各部门安排会议日程  每月[]日完成工作简报和工作总 4 编写工作简报、工作总结结 5 组织收集、整理、分析房地产行  每月提交行业研究报告[]篇业信息，定期提供行业研究报告 6 拟定 X 公司发展中长期战略规  []月[]日完成发展规划的拟定方划方案案本期 7 重点加权得分 A B C D