04-《中建一局集团2017年科技质量工作要点》宣贯(杨旭东).pptxVIP

2017集团科技质量工作要点宣贯前 言FOREWORD 中建一局集团2017年度科技质量工作会于2月15日召开，集团职能部门和各子企业共计120余人参加。科技质量部对2016年的全集团科技质量工作情况进行了总结并做了《中建一局集团2017年科技质量工作要点》的报告。报告指出2017年工作总体思路是：继续贯彻落实集团“1135”战略，全面落实《中建一局集团“十三五”战略规划》和《中建一局集团“十三五”科技发展专项规划》。并于会后，印发了报告全文。前 言FOREWORD中建一局集团2017年科技质量工作要点第一部分 2017年主要科技质量指标第二部分 2017年科技质量重点工作1.施工企业质量管理工作考核C级以上；1.施组方案管理的符合率要达到80%；2.创建国家级质量奖11项(鲁班奖4项，国优奖7项）； 一、主要科技质量指标——科技二、主要科技质量指标——质量3.创建省部级质量奖85项；4.集团竣工工程“精品杯”工程率60%（按照工程个数计）；2.集团课题研发投入不低于330万元，立项课题不少于15项，并完成集团研发费用税前加计扣除工作；3.形成各类技术成果10项以上，省部级科技奖20项以上；获得省部级工法25项以上，其中国家级工法5项以上，主参编并发布标准4项以上；获得授权专利140项，其中发明专利25项以上；5.集团结构工程质量100%获得项目所在地结构工程质量奖；4.通过优秀青年工程师遴选，建立不少于60人的后备人才库；6.业主内部质量专项检查评比最低排名在中等水平以上；7. 工程质量管理信息平台上线率100%；6.推进绿色施工示范工程，应用25项以上集团绿色施工技术的项目达到在施项目的25%以上；8.创国家级QC小组奖13项（其中中国质量协会1项，中国建筑业协会6 项，中国施工企业管理协会6项）；9.杜绝重大质量投诉、杜绝反复质量投诉，工程质量投诉完结率100%；5.为集团基础设施发展提供技术支撑，在研发课题\后备人才以及工法等各项集团评审中，涉及基础设施方面不少于20%；10.杜绝一般及以上质量事故，杜绝严重政府行政处罚。（一）进一步加强体系建设，着力做好后备人才培养（二）抓好重点科技项目，强化科技成果产出，打造更多高优奖项（三）继续深入开展经济型技术的征集和推广工作（四）持续加强科技研发对集团转型升级的支撑作用（五）加强技术基础管理工作，全面提升施组方案管理水平（六）持续完善集团BIM管理体系，推进集团BIM技术的全员参与、落地应用（七）继续贯彻落实《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法》相关规定（八）以质量管理信息化持续打造“5.5精品工程生产线”（九）提高创优意识，加大工程创建国家级质量奖项的力度（十）开展工程防渗漏专项治理活动，不断提高业主满意程度（十一）强化工程质量投诉管理，维护企业品牌形象 一、主要科技质量指标——科技（一）进一步加强体系建设，着力做好后备人才培养2017年，集团规划中的各项科技质量指标均比“十二五”有较大提升，既有新目标，也有新工作，岗位和人员设置的有效性是首要问题，是集团科技质量体系正常运行的基础，是完成年度科技目标的重要保障。因此，各单位要认真分析本单位的具体情况，做好岗位、人员的梳理工作。集团将按照《中建一局集团优秀青年工程师管理办法》，继续开展后备人才的培养工作。各子企业要按照“办法”的要求，建立后备人才档案，鼓励后备人才参与科技成果工作，为青年技术人员搭建锻炼的平台，逐步培养形成一批专家型的科技人才队伍。（二）抓好重点科技项目，强化科技成果产出，打造更多高优奖项2017年，集团科技质量系统要坚定执行“品牌兴企”战略，对比股份公司优势工程局，找差距补短板，抓好重点科技项目的成果产出，打造出一批省部级以上科技成果奖项，逐步实现集团各项科技成果数量排名在股份公司处于领先地位。各子企业要高度重视科技成果的产出工作，提升科技成果管理水平。缩小子企业之间科技成果数量的离散度。各子企业对既定的科技指标要有敬畏意识，要及时掌握指标的完成情况。运用PDCAS 的工作方法，整体提升集团科技成果产出能力。要着力做好三个方面的强化工作：一是要加强科技成果产出的策划工作，依据集团和本单位设定的目标，与项目部一起做好目标分解落实工作。二是要加强科技成果形成过程的管理工作。三是要加强科技成果的培训、对标学习工作。（三）继续深入开展经济型技术的征集和推广工作2017年集团将继续深化科技成果转化和推广工作，强调横向联动，加强与总部部门间联动，尤其是与项目管理部和商务部的联动；做到纵向贯通，征集和推广工作到要通过子企业向项目传递。通过项目观摩、培训、发布会等多种渠道发布和推广《科技推广应用技术名录》，并确定经济性和适宜性比较强的10个项目在全集团强制推行。要求2017年新立项的集团科技示范工程和绿色施工示