（目标管理）目标责任状使用.pdfVIP

（目标管理）目标责任状使 用 项目经理安全目标责任书 1 、 总工程师安全目标责任书 2 、 生产副矿长安全目标责任书 3 、 安全副矿长安全目标责任书 4 、 机电副矿长安全目标责任书 5 、 通风副矿长安全目标责任书 6 、 爆破员安全目标责任书 7 、 电钳工安全目标责任书 8 、 绞车工安全目标责任书 9 、 瓦斯员安全目标责任书 10 、 安全员安全目标责任书 11 、 机电科长安全目标责任书 12 、 后勤人员安全目标责任书 13 、 职工安全目标责任书 14 、 防治水科长安全目标责任书 15 、 安全科长安全目标责任书 16 、 生产技术科长安全目标责任书 山西灵石国泰宝华煤业有限公司 项目经理 安全目标责任书 2013 年 山西灵石国泰宝华煤业有限公司 项目经理安全目标责任书 为贯彻落实煤矿企业的主体责任要求，促使矿建项目部 全面抓好安全管理工作，确保全公司完成 2013 年安全工作 目标，推动企业安全形势持续稳定健康发展，宝华煤业公司 与龙煤矿建公司第 37 工程处签订 2013 年安全目标责任书如 下： 一、 考核指标 1 ．杜绝死亡；重伤事故、轻伤不超过5 起； 2 ．杜绝二级及二级以上非伤亡性生产事故； 3 ．杜绝重大事故隐患； 4 ．无严重“三违”行为，一般性“三违”不超过15 起； 5 ．在各类质量标准化检查中，消灭不合格品，优良品率达 95%以上。 二、 目标责任 目标签订后，第37 处即为责任单位，为保证目标完成， 各项目部应履行以下责任： 1 ．37 处处长（兼项目部经理）是本单位安全生产第一责 任者，对安全生产负总责，必须在目标下达一周内完成目标 的分解落实工作，处长与队长、班（组）长与工人之间必须 逐级签订安全责任状，明确目标，责任到人。 2 ． 制定《安全生产目标管理与奖罚制度》，把安全工作纳 入目标管理，并有齐全的考核奖罚记录。 3 ． 按要求参加公司每天的安全生产调度会和每月的安全 例会，及时汇报本单位的安全生产状况。深入现场，靠前指 挥，每天（各类休假日除外）对井下的安全状况进行认真检 查，对发现和公司查出的隐患按要求及时整改，有专门的隐 患检查与整改情况登记簿。配合有关单位管好用好辖区内的 “一通三防”设施及机电、运输设备。 4 ． 牢固树立“安全为天”的安全意识，配合通风部门搞 好瓦斯治理工作及避灾工作；加强对本单位的通防意识教育， 把通防工作放在安全管理的重中之重的位置来抓。 5 ． 坚持“安全第一”，在计划、布置、施工、检查、总结、 评比各项工作的同时，首先考虑安全工作。 6 ． 认真组织职工参与公司开展的各项安全活动。每周一 定期召开一次 “安全活动会”，传达上级有关安全生产指示 精神，分析安全形势，对职工开展针对性安全教育。组织职 工学好煤矿 “三大规程”，让每一位职工熟悉井下事故避灾 路线。按要求派送职工到上级培训机构进行安全技术教育培 训，杜绝无证上岗。 7 ． 按规程措施组织施工，不违章指挥。对“三违”人员 及时制止，从严处理。发生事故时，按要求及时上报，不得 隐瞒，并积极配合公司有关部门按“四不放过”原则，严肃 查处。 8 ． 按标准搞好质量标准化及文明生产工作，改善劳动环 境，狠抓工程质量，从源头上堵住事故隐患。 三、考核办法 1 ． 凡年度内发生死亡或1 起以上（含 1 起）重伤事故的， 公司对项目经理实行“一票否决”。 2 ． 对其它指标的考核按龙煤矿建公司与国泰公司签定的 合同执行。 四 本责任书一式两份，签字双方各执一